作业帮 > 体裁作文 > 教育资讯

史玉柱女儿史静简历

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/27 12:12:09 体裁作文
史玉柱女儿史静简历体裁作文

篇一:史玉柱女儿10亿港元抄底熔盛重工 中民投开始运转

史玉柱女儿10亿港元抄底熔盛重工 中民投开始运转

据新京报报道,6日晚间,香港上市公司熔盛重工宣布,发行可换股债券募资10亿港元,初步兑换价为每股1.07港元,较5月5日每股1.34港元的收盘价折让约20.15%。

公告显示,认购这10亿元可换股债券的,为一家叫做Vogel Holding Group Limited的公司。公开资料显示,该公司为史玉柱女儿史静全资持有的离岸公司,注册于英属维京群岛。

熔盛重工称,此次募集的6.5亿港元,将被用作一般营运资金,其中的30%用于海洋工程业务;而剩余的3.5亿港元,则会被用来偿还贷款。

麻烦不断的熔盛重工

熔盛重工是江苏南通一家耀眼的企业。公司于2005年10月开始兴建位于南通市的造船厂,于2006年首季签署第一份造船合约,之后快速崛起。目前,其总部位于上海和香港,有南通、合肥两大生产基地。

曾几何时,熔盛重工在江苏省级文件中多次提到,作为全国最大的民营造船企业,其主营业务造船业和海洋工程,成为江苏应对金融危机时企业逆势而上的典型。

但从2012年开始熔盛订单剧烈下滑,上半年只有2单。而12月24日公布的全年业绩预告称,全年将由盈利转向亏损。

紧接着由于违约收购全柴动力,“船王”张志熔涉嫌内幕交易,暗淡的年终业绩,银行缩贷传闻??在熔盛重工接连的坏消息面前,44岁的张志熔突然隐退。

随后由于国际航运经济的下滑,以及中国造船业的产能过剩,熔盛重工业绩一路下滑,到2013年,熔盛重工营业收入13.4亿元人民币,同比2012年减少83.1%,公司权益持有人应占利润亏损86.8亿元,而2012年为5.7亿元亏损。

2013年,受航运大环境不佳影响,熔盛重工负债总额一度超过300亿元。而今年以来,情况开始有所好转。

公开报道显示,熔盛重工所在的江苏省内的10多家银行,允诺其延长还款期限。加上本次的10亿港元,熔盛重工已完成了34亿港元的可转债发行。

不过熔盛重工的好日子恐怕远未到来。据中信建投证券统计,收到人民币贬值、补贴减少等原因,一季度,11家造船公司仅实现净利润7.27亿元、同比下降27.25%。

史玉柱此番大举投资,恐怕并不会想预想的那样顺利。

史玉柱投资也有走眼时候

从过往投资史看,史玉柱也并非尽善尽美。早在10年前,史玉柱就开始投资银行。资料显

示,史玉柱2003年从冯仑手中买下了1.43亿股民生银行法人股。经过股改、定增、多次送股后,2008年民生银行中报显示,史玉柱持有民生银行A股达9.07亿股,持股比例为4.82%,为第四大股东。

但2008年金融风暴爆发后,史玉柱开始减持民生银行股票。民生银行2008年年报显示,史玉柱持有的A股已经减至8.9663亿股。2009年一季度,史玉柱再以每股4.5元左右抛售约

5.7亿股民生银行。

2009年4月27日,史玉柱表示,这些银行股已持有超过6年时间,属于战略投资。此次抛售是为了“抱着现金过冬”。一旦经济形势好转,还会增持银行股。后来,史玉柱自己也表示了对此次抛售并不满意。2011年1月19日,在参与民生银行定向增发后,史玉柱表示:“套现是前年初,看不清金融危机底部在哪,公司决定抱着现金过冬,首次把已持股约7年的华夏和民生减持。价格略低于这次增发价。”

投资股票的本质是投资者期望通过低买高卖来获利,但是由于当时判断失误,史玉柱低卖高买,即使后来获利,也增加了自己的成本使得获利变少。

中民投抄底过剩产业意在获政策支持

而隐藏在此次交易背后的中民投也正在浮出水面。4月17日晚,史玉柱发微博称,这家由总理签字批准成立的国字头民营公司,于当天举行创立大会。“我公司投资10亿,仅占股2%,是个小股东。”坚持退休的史玉柱因“推辞失败”,被选为副董事长,为非执行董事,不参与公司运营。

据公开报道,从史玉柱当时在微博公布的照片来看,中民投的5名正副董事长分别为董文标(微博)、史玉柱、泛海集团董事长卢志强 、亿达集团董事局主席孙荫环 和民生银行副行长赵品璋。

据公开报道,定位于金融投资平台的中民投被誉为民营版“中投”,未来将建成一个涵盖金融、钢铁、光伏、船舶四大板块的资本运作平台。不过,金融方面尚无动作的中民投,却在钢铁、光伏、船舶三大过剩行业砸下重资,这引起了各界的猜想。

据新京报报道,接近民生银行高层的人士透露,“中民投目前只是打着发展实业的旗号,而最终的根本目的还是打造金融投资平台,并成为民生银行的控股大股东。”

结合近期的报道来看,如今的中民投意欲成为一个涵盖金融、钢铁、光伏、船舶四大板块的资本运作平台,未来中民投可能会成为一个控股集团,介入各种有前景的实业投资,建立一个金融加产业的帝国。

此前中民投已经主导四家民营钢企的并购。不过业内并不看好,钢协人士表示,像钢铁、光伏这样的行业现在是国家的老大难,包括发改委工信部等此前也多次表示要助力行业的兼并重组,中民投这时提出抄底的想法,更像是“投其所好”。

不过对中民投来说,为打造金融产业融资平台获取相关批准,在未来进行资源整合获得国家

方面的政策倾向或许是更重要的目的。

(编辑:江波)

关键字: 史玉柱

篇二:听听史玉柱的话

听听史玉柱的话

中国互联网是一个年轻的行业,这个满打满算不到二十年的年轻行业,活跃着以年轻、富裕为标签的“创一代”。

当前中国排名靠前互联网公司的创始人中,腾讯的马化腾、网易的丁磊、奇虎360的周鸿祎、盛大的陈天桥均是70后,刚届不惑之年;百度的李彦宏和小米的雷军分别出生于1968年和1969年;年龄相对稍大的阿里巴巴集团马云和搜狐张朝阳今年也仅有49岁。

然而,这个由年轻创业者把持的年轻行业,却不断传出退休的消息。除马云将在今年5月10日辞去阿里巴巴集团CEO之外,其好友史玉柱似乎更加着急,把卸任巨人网络(NYSE:GA)CEO的时间定格在4月19日。

“在西方的管理概念中,董事长是个虚职。”4月9日,宣布辞去CEO职位的史玉柱第一时间接受记者采访时强调,尽管其仍担任巨人网络的董事长,但此次退休是裸退,不仅不管巨人网络的事务,也不会再另起炉灶从事其他行业,而是把自己的时间交给“玩和公益”。 在中国改革开放成长起来的一代创业者中,史玉柱堪称话题商人。他不仅经历了少年得志后的一败涂地,二

史玉柱女儿史静简历

次创业过程中则横跨保健品、银行、网络游戏等三个暴利行业,并以对人性的中国式把握,屡试不爽地赚得超额利润。

如今,他的退休再次成为热门话题。

“互联网不是叔辈玩的”

“自己年龄大了,还主观,老认为自己是对的,要按照自己的思路做,那一做就做砸了。” “互联网是年轻人的世界。”史玉柱说,这是马云灌输给他的观点,“到一定年龄一定要把位置放出来,否则对公司发展不利,因为互联网需要活力”。

史玉柱说,像他这个年龄,思维上已经固化了,“互联网不是叔辈玩儿的。”

1962年出生的史玉柱,现年51岁。在很多行业,这都是一个年富力强的年纪。不过,对于自己的思维固化,史玉柱甚至拿出了“证据”。

“我主政巨人网络的时候,业绩上蹿下跳,这说明我的思维有问题。”史玉柱说,三年前他自己退到二线,在旁边看,让管理层冲到一线,“他们明显做得比我好,连续12个季度的业绩都在增长”。

巨人网络最新发布的2012年四季度财报显示,期内其营收为9180万美元,同比增长15.5%,环比增长5.2%;净利润为1330万美元,同比下滑66.4%,环比下滑73.5%。显然,史玉柱所言的连续12个季度增长是就营收这一指标而言的。

“自己年龄大了,还主观,老认为自己是对的,要按照自己的思路做,那一做就做砸了。”史玉柱举例说,比如游戏研发过程中的规则设定,当玩家批评巨人的游戏收钱太黑时,他一度取消了部分收费设定,但这样一来却伤害了很多花钱的玩家,“这些人民币玩家受到了伤害,他们一走,巨人的收入就跌下去了”。

史玉柱说,年轻人对互联网理解得更深刻,以刘伟为总裁的年轻人管理层很好地处理了巨人游戏中人民币玩家和非人民币玩家的平衡,“极左不行,极右也不行,他们采用了双方都能接受的方式,不像我经常感情用事。”

“感情用事”的史玉柱,是巨人的创始人兼绝对控股股东,真要固执己见起来,威力自然不小。在研发《征途2》的时候,史玉柱有一次与主抓该产品的巨人网络副总裁纪学锋起了分歧,双方一时争执不下,恼羞成怒的他重重地把自己的iPhone4摔在了地上。

“我要求他们改了几件东西,最后发现我都是不对的。”史玉柱说,由于在《征途2》研发过程中的前车之鉴,他在巨人网络刚刚发布的新游戏《仙侠世界》的研发过程中就没有再自作主张了。

4月9日,《仙侠世界》在广西桂林举行内测发布会,史玉柱也正是在这个场合宣布辞去巨人CEO。巨人网络的财报显示,其主要营收仍然来自发家之作《征途》及其后续演进产品《征途2》。由巨人另一位副总裁丁国强主抓的《仙侠世界》,很大程度上将决定巨人能否走出诸多网络公司普遍存在的“一招鲜、吃遍天”局面。

史玉柱说,三年前之所以是半退休,是因为还对《征途2》和《仙侠世界》放不下心,现在前者的业绩还不错,后者也已内测发布了,是时候说再见了。

横跨三大暴利行业

不管是卖脑白金、投资银行股,还是涉足网络游戏,史玉柱二次创业过程中的这三个支点都是不折不扣的暴利行业。

史玉柱是从巨人网络的CEO任上退休,但作为一个话题商人,他的足迹并不限于互联网行业。 4月9日,史玉柱向记者回忆说,自己最开始是一个“写程序、卖程序”的程序员。

这是不少中国商界人士都稔熟的故事,史玉柱从1989年开始创业,靠巨人汉卡成为一时的风云人物。1992年,史玉柱落户珠海,在这里成就了他早期的辉煌。但用史玉柱自己的话来说就是,也是在珠海,“他开始头脑发热,自己认识不了自己了,不知道自己有多高多大,然后就乱投资”。

当时,史玉柱一下子投资了十几个行业,其中最令人扼腕的是巨人大厦。这幢设计之初为18层的大楼,在他头脑发热的刺激下,最终不断加码到72层。

“事实上,根本没有这个财力,就摔了跟头。”史玉柱说。

对于很多人来说,即使故事到此为止,已经足够精彩,但史玉柱却从1997年开始了另一段荡气回肠的二次创业。

现在回过头来看,不管是卖脑白金、投资银行股,还是涉足网络游戏,史玉柱二次创业过程中的这三个支点都是不折不扣的暴利行业。

脑白金的主要成分是褪黑素,这种由脑内松果体分泌的成分具有调节睡眠的作用。“脑白金成功中第一位的是功效,骗你是小狗,我吃了15年了。”史玉柱对记者说,很多人以为脑白金成功是因为广告轰炸,其实不是,关键的是两点:一是它作为食品没有副作用;二是吃了之后半小时就想睡觉了,那证明有效。

至于广告轰炸,史玉柱说,脑白金真正投入的广告费远没有外界想象得那么多,窍门在于“脉冲式投放”。

“我们一年投两次,一次在中秋节,一次在春节,那十五天大量地投,让你烦,你就记住了。”史玉柱说,过了这十五天,你就看不到脑白金的广告了,这么一算下来花的钱其实并没有那么多,“这是技巧”。

尽管脑白金在功效、广告营销上颇多争议之处,但史玉柱成功地借此咸鱼翻身,不仅还清了因巨人大厦欠下的钱,而且再次成为有钱人。

这一次,他不再年少,也不轻狂。在脑白金项目上几经腾挪后套现退出,史玉柱开始将目光瞄准银行业。2002年,参股华夏银行;2003年,开始投资民生银行,并一直延续至今。 对于民生银行的投资,史玉柱说:“我不是博取短期的价差,是长线投资,对外承诺三年不退出。”

前段时间,史玉柱的微博上连续秀出各地美食,这是他到各地游玩的同时对民生银行做调研。“调研的内容很多,首先我看它当地的楼是买的还是租的。”史玉柱说,中国的很多银行净资产是低估的,光楼这一项,如果采用国际通用准则计算,五年内银行都不用再融资了。 “巨人网络这么些年分红的钱,基本上都投到民生了。”史玉柱说,美国资本市场对网游行业不了解,给出的市盈率很低,巨人网络和其他网络公司只好采取大比例分红的方式回报股东。

财报显示,巨人在2009年到2013年分别派发了总额约4080万美金、4090万美金、4120万美金、7060万美金和1.005亿美金的现金股利。2011年,巨人董事会还宣布了一次每股3美元的特殊股利发放计划,涉资达7.082亿美元。由于史玉柱及其女儿史静在巨人网络的持股超过50%,巨人历年来的高额分红让史玉柱成功套现了大笔资金。

史玉柱到底有多少钱?4月9日,他在记者面前的说法是,“我真没多少钱,跟巨人公司一般的白领差不多,巨人公司是有很多钱,但那没法动,平常我要支100元,刘伟(巨人总裁)都不给。”他这里所言的“钱”应该指的是现金。至于身家,根据福布斯发布的一份2012年中国富豪榜,史玉柱以118.4亿元的身家位列第42位。

接班人逻辑

对于巨人的CEO人选,史玉柱在回应本报记者追问时,还是表明了自己的原则:一是不用空降兵;二是女儿不会接班。

史玉柱说,之前脑白金和银行等投资业务都已经交给专门的团队去打理了,加上这次把巨人网络CEO的职位让出来,自己算是彻底退休了。

从少年得志到一败涂地,从二次创业再到身家过百亿,史玉柱说,在此过程中,自己的金钱观确实变化很大。创业初期的想法挺庸俗,就是想赚钱,过一点富裕生活,看到的金钱背后的汽车、房子和其他消费品,而现在金钱就是一个数字,“它是衡量你事业成功程度的一个指标,就像温度计一样,是一个数值,钱很重要,但重要性已经不是它背后能买什么东西了”。 不过,在“彻底退休”之前,摆在史玉柱面前的一件当务之急是选出巨人网络的新CEO。对此,作为巨人绝对控股股东的史玉柱显然已有定案,但由于上市公司的一定规定,还不能对外披露。

谜底揭开的时间是4月19日。

不过,对于巨人的CEO人选,史玉柱在回应本报记者追问时,还是表明了自己的原则:一是不用空降兵;二是女儿不会接班。

“我坚决反对空降,代价高,成功案例少。”史玉柱对记者表示,除了CFO等专业领域的人才可以空降外,CEO、总裁等一定要土生土长,“大树一定要从自己的土地上生长出来,这一点我非常坚决”。

与此同时,当一众中国家族企业对由子女继承还是交给职业经理人而定夺不下时,史玉柱同样坚决地称,“我的女儿不存在接班的问题。”

史玉柱说,在自己的公司中,中层干部以上找不到自己的直系亲属,“我不主张家人和亲属在公司任职,这会给干部带来管理上的不便,对直系亲属本身也不好,会让其心态不好”。 巨人网络目前的管理团队包括董事及总裁刘伟、常务副总裁纪学锋、首席技术官宋仕良、首席财务官张颖,以及丁国强、彭程、吴萌、费拥军、汤敏等五位副总裁。

根据史玉柱的接班人逻辑,目前业界预测刘伟和纪学锋的可能性最大。刘伟早在1992年就担任珠海巨人集团的办公室主任,此后不管逆境还是顺境,一直追随史玉柱至今。纪学锋则在2005年从复旦大学硕士毕业后就加入巨人网络,是巨人两款当家网游《征途》和《征途2》的操盘手。

在《21世纪经济报道》IT版的微信公共账号"weTech"近日发起的一项读者调查中,刘伟和纪学锋的得票不相伯仲,均在50%左右。

史玉柱的精神“遗产”

篇三:跟着史玉柱炒股投19家公司市盈率超15倍不买

跟着史玉柱炒股投19家公司市盈率超15倍不买

2013年11月11日 04:30 新京报 我有话说(286人参与)

新浪财经客户端:iOS7风格界面 全市场极速行情

史玉柱[微博]

史玉柱投资页岩气浮盈超3亿,投资民生银行(8.92, 0.05, 0.56%)浮盈数十亿;自曝炒股“秘诀”,不买“市盈率15倍以上的”

近日,受政策利好刺激,页岩气概念股集体狂欢,辽宁成大(17.94, -0.11, -0.61%)即是其中一员。两个月前,似有“先知先觉”的能力,史玉柱斥资8.62亿元参与辽宁成大的定增。虽然定增尚未完成,但依当前辽宁成大的股价,此笔投资的账面浮盈已经接近3亿元。

投资辽宁成大的成功,恰是过去几年史玉柱纵横资本市场的反映。2011年至2012年间,顶住唱空之声的史玉柱,斥资50多亿元、80余次增持民生银行。去年底,民生银行股价翻番。由此,史玉柱的投资浮盈,一度接近60亿元。经此一战,他被称为“中国巴菲特”、“最佳投资者”,乃至“股神”。

在部分投资人士看来,史玉柱的成功,与传统意义上二级市场的炒股“并不沾边”。这位力行草根调研、坚持长线投资的大佬,“是一位价值投资者”。

新京报记者 尹聪

投资页岩气“钱景可期”

政策层面的利好,推动了辽宁成大及相关页岩气概念股大涨,史玉柱浮盈超3亿。 史玉柱微博的最近更新,是在11月1日,这位资本大佬晒出了一张图。图中,一条绳子的两端绑着一只大虾和一个鸡蛋。“有奖竞猜,打一文明用语。”史玉柱说。

自今年4月宣布退休以来,51岁的史玉柱,所发的微博多是关于美食、旅行及戏谑之语。他的签名一度为“远离嘈杂、花草猫狗、环球游走”。而这样的生活状态,也契合他的微博ID-“史玉柱大闲人”。

生活闲逸的另一面,史玉柱布局资本市场的脚步却不曾间断。在他晒出“虾扯蛋”的前两天,上市公司辽宁成大冲出了6.13%的涨幅。此后有所回调,但11月4日至7日间,辽宁成大股价四连阳。

10月30日,国家能源局出台《页岩气产业政策》称,页岩气已被纳入国家战略新兴产业,并将对页岩气生产企业进行国家财政补贴等。随后几天,已被期待许久的第三轮页岩气采矿权招标,传出将于年底启动。同时,国土资源部表态说,鼓励外援参与国内的页岩气开发。

似有预知“页岩气春天”到来的能力,今年9月,史玉柱就已重金与辽宁成大“结缘”。9月11日,辽宁成大公布定增方案称,拟以13.26元的价格向两家公司定向增发1.4亿股,合计募资18.6亿元。辽宁成大称,这18.6亿元的募资,将用于实施新疆宝明矿业的油页岩综合开发项目。

巨人投资有限公司,是参与此次定增的两家公司之一。资料显示,史玉柱持有巨人投资95%的股权,为实际控制人。

根据定增预案,巨人投资将斥资8.62亿元认购6500万股。定增完成后,巨人投资将以

4.32%的持股比例,成为辽宁成大第三大股东。

虽然尚需得到监管部门的核准,但有券商认为,定增成功已是大概率事件。近期辽宁成大股价的节节走高,已证明了史玉柱的“眼光”。

9月12日,辽宁成大复牌后一字涨停,报收16.25元。与13.26元的认购价相比,该股价涨幅为22.5%。假若当时定增已完成,这相当于史玉柱的投资浮盈已有1.94亿元。 11月7日,辽宁成大的股价已上涨至17.93元/股。依然假设在定增完成的情况下,按此股价计算,史玉柱投入的8.62亿元,已带来超过3亿元的投资浮盈。

这一数字仍有继续扩大的可能。上个月,国泰君安发布研报称,辽宁成大有望成为最先实现页岩油生产的龙头股。再加上对旗下证券和生物制药业务的看好,国泰君安给出了辽宁成大“增持”的评级。同时,国泰君安给出了23.26元的目标价。如果这一目标价可以实现,史玉柱投资的8.62亿元,将能带回6.5亿元的收益。

近年来共投资19家上市公司

投资辽宁成大,只是近年来史玉柱诸多收获中的一例,近年来19家公司成为其狩猎目标。

根据公开报道,史玉柱进入资本市场,始于2000年以后。

1989年,27岁的史玉柱研究生毕业。靠“混用”深圳大学机房里的电脑,史玉柱开发出了“汉卡”。借助在媒体上打广告,“汉卡”带给史玉柱超过100万的营业收入。 注册“巨人”公司后,史玉柱向科技、保健品和地产等领域多线出击。1996年,巨人大厦的失误,使史玉柱由“首富”变为“首负”。蛰伏4年,2000年前后,史玉柱凭借“脑白金”东山再起。

2004年,史玉柱设立征途网络,谋求向网络游戏转型。3年后,征途网络更名巨人网络

[微博],并在纽交所上市成功。其时,史玉柱身价超过500亿元。

正是在此间,史玉柱的身影也频频现于国内的资本市场。2007年9月,史玉柱麾下的巨人投资,参与了西藏天路(6.17, 0.04, 0.65%)的非公开发行。根据当时的公告,巨人投资以每股8.84元的价格认购800万股,持股成本为7072万元。

2009年3月前,巨人投资减持掉了大部分的股份。据估计,该次投资为史玉柱带来的收益超过2000万元。

同年7月,巨人投资以战略投资者的角色,进入新华联(5.30, -0.14, -2.57%)置地。它增资8000万,取得新华联3.39%的股权。4个月后,新华联借壳方案出台。根据方案,巨人投资持有上市公司新华联4360.7万股。

2011年7月9日,新华联成功借壳上市。开盘19分钟后,史玉柱在微博上直播了行情——“新华联今天复牌,现在涨幅406%”。当日收盘,新华联暴涨363%,报收10.52元。以此计算,巨人投资所持的4360.7万股的市值为4.59亿元。减去8000万的投资成本,史玉柱的投资浮盈为3.79亿元。

当前,这部分股份尚未解禁。11月7日,新华联的收盘价为5.5元,较上市首日的价格已近腰斩。即便如此,史玉柱在新华联上的投资收益仍高达1.6亿元。

史玉柱买卖上市公司股票的高潮,在2010年到来。这一年,除民生银行等银行股外,史玉柱还指挥旗下的巨人投资和上海健特,共进出多达14家上市公司。

这些公司,涵盖了IT、房地产、重工业等多个行业,不一而足。与后来他对民生银行等股票的长期坚守不同,史玉柱往往在购入这14只股票几个月后,就转手抛掉。

比如,2010年6月至9月间,巨人投资买卖了珠海中富(2.36, 0.04, 1.72%)600万股、生益科技(5.18, 0.00, 0.00%)421万股、金宇集团(23.00, -0.20, -0.86%)319万股;与此

同时,上海健特则买卖了*ST吉纤(3.19, 0.07, 2.24%)515万股、厦门钨业

(26.64, 0.07,0.26%)459万股以及广东明珠(6.43, 0.07, 1.10%)507万股。

据报道,这14宗交易中,史玉柱仅有两次失手——买卖飞乐股份(7.25, 0.00,0.00%)和杭州解百(6.97, 0.02, 0.29%)损失总计320万元左右。其余12宗均告“丰收”,其中投资厦门钨业获利7200万元,投资广东明珠也有1075万元的获利。

统计数字显示,2007年以来,史玉柱共投资19家上市公司。

投资民生银行获封“股神”

真正使史玉柱在投资界名声显赫、带来滚滚财源的,是他对民生银行和华夏银行(7.80,0.12, 1.56%)的投资。

根据公开报道,2003年,史玉柱第一次成为民生银行的股东。当时,急于替万通清理非地产业务的冯仑,正为1.43亿股的民生银行股票寻找买家。

曾因巨人危机与民生银行“擦肩而过”的史玉柱,适时接手,交易价格1.43亿元。在此前后,史玉柱还受让了华夏银行部分法人股。

史玉柱曾说,他想寻找风险不大、变现能力强的企业,“基于这种认识,投资了银行”。分析称,此前的大起大落,使史玉柱的投资偏于谨慎。

经过股改、定增等步骤后,2008年上半年,史玉柱已持有民生银行A股9.07亿股,持股比例达到4.82%,成为民生银行的第四大股东。

此后,金融危机爆发。“看不清底部在哪”的史玉柱,决定“抱着现金过冬”。他随即开始大规模地减持套现。2008年9月、2009年初,史玉柱分两次减持民生银行5.99亿股,套现约28.5亿元。减持后,史玉柱持有的民生银行股票仅剩3.18亿股。与此同时,他还从减持华夏银行股票中套现5856万元。

2011年,对此前大规模减持银行股,史玉柱在微博中透露出后悔之意。他直言,“抱着现金过冬”的决策是错误的,“低价出掉大量金融股,与数月后的股价相比减少好几十亿”。 史玉柱选择重拾银行股。2011年1月,这位“喜欢民生银行”的大佬,打算掏出65亿元参与民生银行的增发,“做点小贡献”。不过,这一计划却因增发方案的变更而落空。 此后,史玉柱开始通过二级市场频繁增持民生银行股票。2011年,史玉柱共增持民生银行A股46次,累计6.6亿股,其中5月、6月两月分别增持17次和18次。按照当时民生银行A股5.5元左右的股价计算,史玉柱完成上述增持共耗资逾38亿元。

史玉柱还32次增持民生银行H股股票,合计耗资14.6亿元。进入2012年后,史玉柱继续出手民生银行A股和H股,总计花费2.5亿元。

据此,两轮下来,史玉柱累计增持民生银行80余次,增持成本达55亿元。

2013年6月,史玉柱的女儿史静增持民生银行H股8970万股后,总持股量达到3.7亿股。据民生银行财报,今年三季度,史玉柱通过上海健特增持民生银行A股1.36亿股,持股量变为9.58亿股,股东排名随之由第七位跃至第五位。

史玉柱对民生银行的“痴情”,换回了丰厚回报。受宏观经济转好和自身业绩提升等利好影响,去年9月份以后,民生银行股价屡创新高。去年9月28日,民生银行A股股价尚为5.65元;而到了今年2月初,其最高价一度达到11.91元,增幅高达110%。

对应的是,史玉柱所持民生银行的股票市值一度接近110亿元。扣除50多亿元的增持成本后,民生银行带给史玉柱的投资浮盈高达55亿元。

即便目前民生银行A股股价跌回至9元以下,但与此前每股5元左右的增持成本相比,史玉柱的投资浮盈仍数以十亿计。

“跟着史玉柱炒股有几率赚钱”

“跟着史玉柱炒股”,一度成为股吧中的热门话题,外界认为其炒股成绩“秒杀一切基金、私募”。

史玉柱在微博中传授过他的炒股“秘诀”——“其实买股票没那么复杂,认真研究公司未来盈利能力能否持续成长,眼前的股价是否被低估”。史玉柱说,他不会买“看不懂的行业和市盈率15倍以上的”。

史玉柱曾说,民生银行“风控超强,坏账率低”、“中间业务收入比重逐年大幅上升”、“正在二次腾飞”。去年9月,国际投行唱空民生银行时,史玉柱当即力挺,称将长期持有民生银行,“靠分红维持生计”。而在股价暴涨时,史玉柱则承诺,3年内不会出售在二级市场上增持的民生银行A股和原来的法人股,“3年内如出售一股,大家可尽情骂”。 “可以说,像史玉柱这样‘买了不动弹的’,不能算作炒股,而是在做价值投资。”在一位国内有名的私募经理看来,史玉柱投资民生银行,就像是在办自己的企业。

投行人士霍昕曾研究过史玉柱涉猎的大部分股票。他发现,凡是史玉柱投资的股票,基本面都不错;与国内私募“押重组、炒概念”的做法不同,史玉柱的投资风格更显稳重踏实。 “他甚至把做脑白金时的草根调研,都用到了买股票上。”霍昕说。据报道,史玉柱投资民生银行前,下到县里的分行做调研,一家一家去聊,了解各分行的风险控制和投资项目。 上述私募经理认为,投资成功与史玉柱的个人能力、商业嗅觉大有关系。“除早期外,史玉柱所做的大部分决策和战略部署,都是成功。”该人士说,他卖保健品、转型网游、投资民生银行,莫不都是抓住了最好的时机。

此外,该私募经理还说,作为国内名副其实的商界大佬,史玉柱的人脉自然广泛,“他获取信息的能力也远非常人可比。”比如,有媒体就报道说,史玉柱参与辽宁成大定增的一个原因是,“与公司高层领导熟悉”。

篇四:史玉柱与巨人公司的沉浮

史玉柱与巨人公司沉浮

整理者: 苟江华

序曲

1962年9月,史玉柱出生在安徽省怀远县。1980年,18岁的史玉柱以全县第一的成绩考入浙江大学数学系。大学毕业后,他被分配到安徽省统计局农村抽样调查队。当时统计局的工作正在由手工操作向电算化转型,史玉柱编写了个程序,在应用中反应较好,史玉柱的引起了领导的重视。1986年,史玉柱被保送到深圳大学软科学管理系攻读研究生。史玉柱研究生毕业后,史玉柱回到了原单位。

起步

几个月后,他毅然辞职,带着东挪西借的4000元和耗费9个月心血研制的M-6401桌面排版系统软件,南下深圳。史玉柱给当时的《计算机世界》打电话,提出刊登一个8400元的广告“M-6401:历史性的突破。”要求先登广告后付款。对方再三考虑后同意了史玉柱的这一要约。13天后,帐户收到三笔货款,共15820元;两个月后,赚10万元,4个月后,史玉柱成为年轻的百万富翁。

然而此时,求伯君的WPS问世了,性能较之M-6401有相当大的提升,立足未稳的史玉柱感到了压力。1990年1月,史玉柱与一名助手扎进深圳大学学生公寓,几乎一星期下一次楼买食物,在计算机前花了150个工作日,开发出M-6402文字处理软件系列产品。他完成产品开发后走出学生公寓后发现,家里的家具不翼而飞,数月未见的妻子不知去向。其后夫妻反复协商无果,离婚了结。

崛起

1991年,巨人公司成立。推出M—6403。以凡只要订购10块巨人汉卡就提供往返路费的优惠条件,邀来全国200多名电脑销售商,把能动用的几十万元全部投入进去,得到了一个全国性电脑连锁销售网络。

1992年, 巨人总部迁往珠海。巨人汉卡全国同类产品销量第一, M—6403实现利润3500万元。巨人年销售商大会成为全国规模最大的电脑盛会。连续开发出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人财务软件、巨人防病毒卡等。此后,巨人快速发展,创造出年发展速度500%的奇迹。

这一年,史玉柱被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”,获珠海市第二届科技进步特殊贡献奖。时任总理的李鹏三顾巨人,题词“青年科技人才是国家的希望”、“巨人集团在软件开发领域取得重大成果”。一家知名媒体对北京、

上海、广州等10大城市的万名青年进行了一次问卷调查,写出你最崇拜的青年人物,第一名比尔〃盖茨,第二名史玉柱。

1993年,6403汉卡年收入增长300%,年回报3000万元。这一年,巨人公司仅软件及手写电脑就实现了3.6亿元的收入,这使得巨人成为仅次于四通的中国第二大民营科技企业。6月,珠海市召开的第二届科技进步特殊贡献重奖大会上,史玉柱成为特等奖获奖者,奖品是黑色奥迪轿车、三室一厅的住宅和63万元人民币。

1994年6月,时任总书记的江泽民视察巨人,试写巨人手写电脑时,说道“中国就应该做巨人”。

转折

1992年,巨人资产规模已经超过1亿元。决定建造巨人大厦。最初设计18层,准备自用,预算2亿元,无搞房地产的设想;后增加到38层。下半年,一位中央领导视察,说位置很好,为什么不盖高一点。史玉柱改变主意,决定增加到54层。有消息说广州想盖全国最高的楼,定在63层,有人建议史玉柱为珠海争光,巨人大厦增加到64层。

1994年初,大厦工程动土,计划3年完工。

又一位中央领导要视察,细心人突然想到,“64”这个数字不吉利,领导会不高兴,于是给香港设计单位咨询,索性定在70层。预算12亿元,6年完成

珠海市对全国第一高楼工程给予全力支持,土地价格从1600元降低到350元。 史玉柱原希望贷款盖楼,智囊团想出了炒楼花的融资办法。

同期,西方16国组成的巴黎统筹委员会在1994年解散,西方国家向中国出口计算机的禁令失效,康柏、惠普、IBM等大举入境,中国电脑业受到冲击。

史玉柱提出了二次创业的总体目标:跳出电脑产业,走多元化扩张道路,以寻求解决矛盾的的道路。决定斥资5亿元,进入保健品和医药行业。

史玉柱设立三大战役总指挥部和华东、华中、华南、华北、东北、西南、西北和海外八大方面军,30多家独立分公司改变为军、师“建制”。动员令提出,三大战役将投入数亿元,直接和间接参加人员有几十万人,采取集团军作战方式,全面推进“总攻”

1995年5月18日,史玉柱下达总攻令,推出电脑、保健品、药品三大系列30个新品,主打12种保健品,投放广告1个亿。最初15天,定货量超过15亿,不到半年,子公司从38家发展到228家。

“脑黄金”很快热销市场,到1995年,“脑黄金”取代汉卡成为巨人最重要的产品。在“脑黄金”获得巨大成功之后,巨人开足马力,连续向市场推出了包括“巨不肥”在内的12款产品。1995年,《福布斯》第一次尝试评选中国富豪榜,史玉柱名列第八。

然而,2个月后,因财务管理混乱,巨人公司宣布整顿。各地发生侵吞四分公司利益的恶性事件,组织全国总公司经理和总部中层以上的干部参观高明市重刑犯监狱。

楚歌

1996年初,发现减肥市场的巨大潜力,决定从全面出击转变为重点战役,全力推广“巨不肥”。1996年,保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量、管理不善,盛极而衰,财务危机爆发。

1996年10月,买楼花者依据合同前来领取房子,工程刚刚露处地表,多种迹象表明,巨人可能无力继续工程,大批购楼花者涌入巨人集团

1997年初,各种传闻四起,史玉柱枯坐办公室,为筹集1000万发愁。

财务危机曝光3个月后,提出“巨人重组计划”:8000万元的价格出让巨人大厦80%的股权;合作组建脑黄金、巨不肥等产品营销公司,重新启动市场。谈了10多家,都没有成功。巨人大厦停工。巨人名存实亡。

1998年10月珠海市政府在巨人大厦工地召开现场会,时任珠海市党委书记、市长的梁广大与银行沟通,准备贷款给巨人公司。但是在两周之后,梁广大离任退休了。此时已进入亚洲金融危机期间,有意接手的投资者均望而却步。

此后,在媒体完成最后一轮总结之后,史玉柱和他的巨人公司慢慢淡出了公众的视线。史玉柱已经不再是富豪榜上的人物了,事后统计他的负债为2.1亿元,成为中国“首负”。

东山再起

巨人解体后,史玉柱大江南北游荡,爬珠峰,在6000米迷路,为同伴所救,下山后来到南京,并决定重新开始。

1998年,史玉柱获得了50万元,在上海注册了上海华馨实业科技有限公司,开始运作“脑白金”。公司的法人代表并不是史玉柱,但是在附加合同中,史玉柱是公司真正的老板。

1999年,一种名为“脑白金”的保健品在市场上受到了追捧。2001年12月26日,史玉柱成为CCTV中国经济年度人物,获奖的理由很简单,在一个强调诚信的舆论环境下,史玉柱已经偿还了他的所欠债务。

有报道说,2002年之前,脑白金前后投入广告16亿元;史玉柱还清了所有的债务,在《南方周末》披露脑白金的底细之后,史玉柱加盟四通公司。

百尺竿头更进一步

2004年,当时盛大《英雄年代》的研发团队同管理层在沟通上出现了问题,史玉柱适时出现了。史玉柱开发出了MMORPG角色扮演游戏《征途》。运营公司则叫上海征途网络科技有限公司。和其他网络游戏通过点卡收费不同,《征途》是一款免费的游戏,游戏通过诸如装备之类的衍生产品获益。史玉拄的逻辑不是玩家的思维,网络游戏体

现了“粘性”,而所有的玩家都需要好的游戏体验,结果是许多人开始为参与游戏购买各种道具,而不管其收入是多少。所谓免费模式实际上是CPS(come,pay,stay)模式,《征途》在设计之初就往这个方向走,结果是取得了更为迅猛的发展。

2006年底,有报道说,借助在股价低迷时受让大量银行股,史玉柱的股票收入在2006年间增加了数亿元。。

2007年3月3日四通控股宣布,史玉柱辞职,专心打理自己的公司。这一年上半年,巨人网络营收总额为6.87亿元,净利润达到5.12亿元。同年9月21日,史玉柱在《巨人》内测发布会上宣布,上海征途网络正式更名为上海巨人网络。

2007年北京时间11月1日晚九点半,巨人网络正式登陆美国纽约交易所。纽交所也在努力适应史玉柱,当天史玉柱身着白色运动服出现在纽交所,这也是纽交所历史上第一位身着运动服敲响开市钟的CEO。

上市首日开盘价为18.25美元,超过发行价17.7%,融资约为10.5亿美元。这使得巨人网络不仅一举成为中国最大的网游公司(以市场值计),也跃升为在美国发行规模最大的中国民营企业。 据史玉柱本人介绍:“巨人网络一下子诞生了21个亿万富翁、近200个百万富翁。”现年45岁的史玉柱和女儿史静持有巨人网络1.78亿股股份,按照巨人网络开盘价18.25美元计算,两人的资产将近达到32.48亿美元。 当然,在过去大半年间,巨人的股价在下跌,史玉柱的财富也在缩水。但无论怎样,史玉柱现象都是值得中国乃至世界思考的。

2009年,史玉柱与五粮液合作,双方签订了合同,在未来三十年间,史玉柱旗下的公司将负责“黄金酒”的市场推广。两年来,五粮液“黄金酒”在国内市场获得了较大的增长,史玉柱在保健品领域再次初战告捷。

篇五:史玉柱身家逼近400亿

“巨人”登陆纽交所 史玉柱身家逼近400亿

美国东部时间2007年11月1日上午(北京时间1日晚),史玉柱在美国纽交所敲响上市钟声,巨人网络挂牌上市。虽然因为“巨人大厦”而沦陷,甚至背上“中国首负”之名,但是在成功打造另一个“巨人”之后,巨人网络董事长史玉柱总身价逼近400亿元,再度步入顶级富豪的阵营。

美国东部时间11月1日上午(北京时间1日晚),史玉柱在美国纽交所敲响上市钟声,巨人网络挂牌上市,交易代码为“GA”,开盘价高达18.25美元,超过发行价17.7%。史玉柱称,此次IPO发行融资超过10亿美元,觉得非常满意。巨人上市后,史玉柱身价水涨船高。史玉柱及其女儿史静目前持有巨人1.78亿股股份,以此计算,市值32.5亿美元(约合242亿人民币)。加之,史玉柱还持有6.98亿股民生银行的股票、1.012亿股华夏银行股权的股票,按照目前这两家银行A股股价,史玉柱仅持有这两家银行的股票市值就已经达到约150亿元。这样算来,史玉柱的总身家已达到392亿元。

在最新的2007胡润百富榜中,史玉柱以280亿元的个人财富位列百富榜第15位。排在榜单第十位的是复星集团郭广昌,其资产是360亿元。

根据巨人网络昨天披露的信息,此次公司共发行5246.7万股美国预托凭证(ADS),最终发行价为15.5美元,超出原定发行计划,融资额也达到8.87亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业。

巨人网络原计划发行5439万股ADS,占其发行后总股本的20%;原定的发行价区间也仅为12-14美元/ADS。负责巨人网络承销的美林证券和瑞银集团表示,提高定价,是因为国际投资人对巨人自主研发能力和销售网络有浓厚兴趣,加上对未来中国网络游戏市场的持续看好,许多国际顶级的投资机构都踊跃认购巨人股份。

目前,巨人网络的产品包括主打产品网络游戏《征途》免费版、《征途》时间版,和已经进入内测、即将公开上市的大型战争题材网络游戏《巨人》,以及可能于2008年上市的《万王之王3》。

2006年,巨人网络收入达4.08亿元,净利润为2.44亿元;今年1至6月,巨人网络收入已迅速增长至6.87亿元,净利润更是高达5.12亿元。

体裁作文