安徽边锋游戏大pk下载

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/09/27 17:27:32 字数作文

安徽边锋游戏大pk下载字数作文

篇一：快乐无敌大PK比赛规则

情牵一生々一、参赛方式：

A、登陆边锋游戏大厅点击比赛图标，比赛图标如图一： B、单击进入后，选择快乐无敌大PK四人斗地主擂台赛”比赛明细，并点击“我要报名”。图二C、在报名表上认真准确的填写个人资料。玩家在报名时，按各项目具体填写，必须填写身份证号码和电话联系方式，以便将来我们通知参加电视擂台赛，最后点击“确定”，报名便成功了。如图二 ☆玩家报完名以后可以直接进入 “快乐无敌大PK”比赛房间进行比赛；进入比赛系统后玩家将获得10000分游戏积分作为初始比赛积分。

二、比赛规则

海选赛 ☆玩家报名完毕后，在边锋3.0大厅中，在左边游戏列表处选择并点击“比赛专区”，随后选择“四人斗地主”游戏，点击“快乐无敌大PK”专用比赛房间进入比赛。 1、网络海选开始后，每天8：00——24：00开放“快乐无敌大PK”四人斗地主比赛专用房间。 2、每位选手报名后即可得到10000分用作比赛分数（比赛底分设为N分），同时，若选手的比分低于5000，则视为预赛出局，需重新报名参赛。 3、四人斗地主计分规则：当地主：

1）地主：胜：+3N分，输-3N分； 2）闲家，胜：各+N分，输各-N分； 3）天王炸、 7张、8张炸弹打出后无论输赢 +3N分；敞地主： 1）地主：胜：+9N分，闲家各负3N分；输：负6N分，闲家各得2N分； 2）天王炸、 7张、8张炸弹打出后 +3N分; 3）比赛中若强行退出，逃跑选手扣除相应积分； 4、玩家进入“快乐无敌大PK”海选房间，累计比赛积分。节目组将根据比赛积分、胜率和逃跑率择优录取。注：每桌比赛打满3局后，系统自动解散，玩家重新自动配位开始下一局比赛。 5、比赛中不得出现炒分等现象，一旦被举报查实，则取消比赛资格。电视擂台赛 1、电视擂台赛时间：2010年1月1日起 2、电视擂台赛竞赛规则： A、每天参赛四位选手参加比赛，分为攻擂方与守擂方； B、电视擂台赛四人斗地主积分规则。当地主： 1．地主：胜：+3分，输-3分； 2．闲家，胜：各+1分，输各 - 1分； 3．天王炸、 7张、8张炸弹打出后无论输赢 +3分；敞地主： 1．地主：胜：+9分，闲家各负3分；输：负6分，闲家各得2分； 2．天王炸、 7张、8张炸弹打出后 +3分; C、每日擂台挑战赛赛制，每场擂台赛由1名擂主与3名攻擂方组成，当日擂台赛积分最高者成为下一场擂主。

三、其它事项

1、本次比赛分海选赛和擂台赛两大部份，方式为网上比赛，所以请参与玩家仔细阅读相关比赛规则。 2、本次比赛每场比赛环节都有相关的“网管”及“房长”对比赛公平性进行监管，如在玩家比赛过程中发现了有作弊(杀猪、倒分)等情况发生，工作人员将取消其比赛资格，以每盘系统的记录数据为准。 3、本次大赛的最终解释权归活动主办方所有。

[编辑本段]比赛时间地点

1、网络海选时间：2009年12月15日起，于边锋网站进行网络海选。海选地点：边锋3.0大厅->比赛专区->四人斗地主游戏->“快乐无敌大PK”比赛房间。 2、电视擂台赛时间： 2010年1月1日起每晚21：20——22：20，于安徽电视台综艺频道《快乐无敌大PK》栏目现场直播。擂台地点：安徽电视台《快乐无敌大PK》直播室。

[编辑本段]擂台赛奖金设置

第一场攻擂成功者基础奖金1000元第二场擂主守擂成功获得奖金2000元第三场擂主守擂成功获得奖金4000元第四场擂主守擂成功获得奖金8000元第五场擂主守擂成功获得奖金8000元第六场擂主守擂成功获得奖金8000元。。。。。。。。。。。注：1、攻擂成功者成为下一场擂主； 2、所有奖金奖品个税自理。

篇二：商业价值杂志-解构盛大边锋游戏

商业价值杂志：解构盛大边锋游戏 .cn 2011年03月10日 14:13 《商业价值》杂志

盛大正在建立的这个集棋牌、电竞、桌游多种业务，10多个品牌于一身的休闲游戏集团，这能整合出更大的价值吗？

夏勇峰 |文

2010年9月中旬，业界开始流传一则消息：盛大正在整合旗下休闲游戏资源，杭州边锋网络、浩方在线，再加上之前收购的《三国杀》等桌面游戏资源，合并成立边锋集团。这则消息的内容并无错误，只是边锋集团的整合工作并非始于2010年，而是在2009年末就已经展开。

而在此之前，边锋网络即是在2006年由盛大旗下多家棋牌游戏公司合并成立的，当它与国内排名第一的电子竞技平台浩方在线再次合并，还将中国90%以上的桌游产品也囊括进去，一个成分复杂、用户也相当分散的集团公司就此诞生。

即便是最专业的管理精英，面对这样一个集团恐怕也一筹莫展，它集合了东方传统的棋牌游戏、西方传统的桌面游戏以及在互联网时代兴起的电子竞技游戏，文化传承各有不同；子公司众多，光知名的品牌就有10多个，每个公司在发展过程中的(转载于:www.smhaida.com 海达范文网:安徽边锋游戏大pk下载)产品文化与技术累积也有不小差异；活跃用户超过千万，用户分散全国各地，年龄、背景相差极大。

要将这些公司有效整合在一起就是个难题，而要在整合之后资源互动，沿着一个相同的战略方向前进则更不容易。边锋能成功吗？

共性

一些并不为太多人所知的数据或许能从某种程度上回答这个问题：从2005年开始，边锋每年收入都增长迅猛；在整合可以说最激烈的2010年，收入更是成几倍增长。或许这要得益于桌游行业，尤其是《三国杀》这一款桌游的快速发展，但边锋集团整合的同时还能成长这么快，依然令人惊讶。甚至可以说，桌游的快速发展直接受益于资源的整合效应，并给予了集团相对丰厚的回馈。

“在盛大的各个公司中，边锋始终都在盈利，表现非常稳健，最近又开始快速成长，潜力不小。”有业内人士说，“因此，今年盛大给边锋的预算据说是没有上限的，一切以发展为重，钱不是问题。”

显然，边锋集团已经在2010年证明了自己，整合中前进的路线也越来越清晰。那么，三块业务的共性是什么？边锋又如何打通了它们？

“你可能经常会与三五好友聚在一起打牌，要是一个人在家找不到人，可以上网玩；大学生同寝室的一帮人去网吧打CS，要是人不够，自己上浩方玩玩也行；有些白领周末聚会

玩《三国杀》，平常瘾头来了，到桌游吧凑个人头，没有牌友，去online上玩几把也是个选择。”边锋集团CEO潘恩林这样描述了三块业务的三个场景。

这些场景中有着相同的成分：容易在现实中熟悉的小圈子间进行的“窄社交”游戏，现实与互联网互为补充，游戏有较强竞争对抗性，从获取道具、形成对抗到取得胜利的过程时间较短。

回到最开始，有趣的是2000年左右创业时，潘恩林一开始想的并不是做基于互联网的棋牌游戏，而是现实中的麻将、扑克“茶馆品牌连锁店”，只是因为自身擅长技术而非实体才作罢。如果他当时选择的是茶馆，想必在2004年或2010年，就会继续向着网吧、桌游吧延伸了。

由此可见，边锋旗下的业务都有着明确的现实依附点，而不管茶馆、网吧、桌游吧，都是现实社会中的社交场所。

而这样的社交场所又都以游戏为相互沟通的手段，当游戏被互联网化之后，各种玩法以及基于游戏的社交关系，也会逐渐转化到线上。结合线上、线下互为推动发展，对棋牌、电竞和桌游来说，基本原理是共通的。

由此看边锋集团三块业务，核心点都是相同的部分：线下支付渠道、线下聚合点、线下活动、线上社交通路、线上支付渠道、线上游戏(聚合点)、线上活动、游戏产品。这8个地方如果每一个都能根据业务的不同特点做到更优化体验，就能把资源、运营经验和技术结构互通并形成强有力的合力。

这是不同于其他互联网模式的一种生态结构，其各个部分因为社交而联系紧密，因为游戏而不断更新，因为运营空间很大而充满想象。

可是同时也正因为节点众多，在游戏、互联网、实体乃至移动互联网中“跨界”的部分很多，又没有可资借鉴的模板，边锋集团也需要面临许多挑战。

差异性

“传统的棋牌，时尚的电竞，创新的桌游。”潘恩林用三个不同的形容词来表示它们三者之间的区别。在共性之外，这或许就是决定边锋这三块业务发展着力点不同的根本原因。棋牌在中国有着上千年的历史，因为种种原因，基于麻将、扑克等相同游戏道具，在各个地区出现了形形色色的游戏规则与玩法。很多时候，换个县城，可能玩法就完全不一样了。这种现实的复杂性决定了线上棋牌游戏平台在中国的推进将无法快速规模化，必须循序渐进。“比如浙江的‘包红星’、‘包红五’扑克游戏，在绍兴、嘉兴、温州等地都很流行，但它们的规则又不太一样，我们就得一个一个地方去研究，扎进去。”潘恩林说，“后来我们在嘉兴做得比较好，绍兴却一般。”虽然棋牌是个“苦生意”，不好做，但相对地只要做透了一个区域垂直市场，用户黏性就会非常高，而且生命周期很长——只要人们还在打牌就会有

线上游戏的需求。基于这种特性，边锋在棋牌上采取的策略是静下心来扎实做好，同时各地经常进行线下的竞赛活动，还会找当地报纸、电视台来互动。

电子竞技又全然不同，因为魔兽世界、星际争霸、Dota、CS等游戏产品覆盖全球，规则都是通用的，很早就诞生了全球范围的联赛(如WCG世界电子竞技大赛)。它非常容易形成规模，单个游戏产品的生命周期短于棋牌、长于其他类型网络游戏，天然适合进行各种大范围活动，其活动主要集中在线上，同时如果在线下进行，对主办者的赛程、比赛规则等的控制力和媒体资源的整合能力要求很高。

而桌面游戏这一从2009年开始爆发的新生事物，又具有它自己的特点。前年，边锋去游卡桌游谈合作时，潘恩林还完全不知道什么是桌游，但在游卡办公室看到柜子里满满放着各种各样的桌游产品，他感到了一种来自文化上的震撼——如果这种文化和游戏方式能在中国得以普及，将引爆多大的力量？

桌面游戏最初的流行只是停留在现实中朋友之间，可随着线下渠道、线上游戏以及桌游吧的一步步增多，产品顺着产业链开始分层引爆。在2010年1年间，边锋的桌游团队从几个人迅速达到100多人的规模，而线下全国的桌游吧也从无到有发展到了2000多家。“我们要在桌游上带个好头，相信其他大公司看到我们的成功之后也会跟进，一起将中国桌游这块市场做大。”潘恩林说，“如果生意就在一条小巷子里，你一家垄断也没用。”

边锋专门有个团队负责国外产品的代理，因为一个桌游吧不可能仅仅《三国杀》这一个产品，会不断有人去尝试新的桌游，甚至边锋自己还在上海开了三四家桌游体验店，在尝试中不断增加经验，以便在未来为所有开桌游吧的人提供更加全面具体的服务。联赛也在有条不紊地计划和进行中，随着桌游人群的增多和影响力增大，它将在不久的将来体现出其重要性。

边锋在桌游上的创新并没有太多可参照的样子，但因为有着棋牌和电竞的双重经验，摸索之路有迹可循。以《三国杀》为例，在中国市场桌游有着如电竞般的普适性规则，也同样在城市从上到下进行覆盖；它又如棋牌一样不要求过多专业性，因此在用户群和社交层面更有优势。它规模扩大的过程同时，也是链条增长的过程，从线下小范围游戏到线上联网，再到社交聚集点的兴起和活动竞赛的展开，可依附之点越来越多。而最后决定桌游前景的，将是其规模与受众会达到何种程度——虽然目前已经辐射了3000多万用户，但它的未来是现在还无法估计的。

在棋牌、电竞和桌游的基本共性和差异性之上，在互联网和现实交汇的蓝图上，边锋集团正在找到感觉，逐渐明确自己的方向：从游戏平台到开放休闲竞技平台、再到社交游戏社区；在现有各个环节根据不同业务特性做深做透，并力求以扎实的基础构建新的关系网络，延展更大价值。

不确定性

边锋集团的生态系统非常复杂，较难模仿，自身环节也还处于不断完善之中。同时，边锋并不能简单地被看作一个互联网公司，但又与各种连锁性实体企业相差甚大。

首先，如果说中国的网络游戏产业带动了网吧的兴起，则边锋的三块业务分别与现实中的茶馆、网吧、桌游吧。乃至各种家庭、公司里基于人际的娱乐方式互为带动。它需要许多对各种现实游戏场景更加深入的渗透，需要游戏产品本身极强的可玩性与平衡性以及能不断更新换代的可持续性，需要各种现实资源的结合，高水准的赛事组织能力，线上线下的运营能力。三块业务的用户共通性还不强，哪一块业务的任何一项能力出现短板，都将影响它所能达到的高度，尤其是桌游这一新兴行业。

其次，更加强有力的商业链条还未出现。虽然三个业务的最高在线人数已过百万，但就目前来看，无论是线上的虚拟道具、广告，还是线下收入，相对用户基数而言并不算高。实体的茶馆、网吧产生的经济效益并不能直接反馈上来，虽然边锋有着盛大强有力的支撑，但要想长期发展、将其做成大生意，还需要在用户体验进步的同时，有着商业链条上的创新。好消息是，在桌游行业，边锋已经开始尝试这么去做了。

而最关键的一点，在于互联网所带来的两个不确定性：其一，广义地看线上、线下关系，三块业务中的线下社交关系都以同事、亲友等“窄关系”为主，关系链条呈点状分布，而非类似腾讯QQ等结合成面。因此虽然有盛大通行证和对应即时通信工具的支撑，若想由这样的关系结构基础向线上迁移，以构建一个社交群，还有许多关节需要打通。其二，虽然边锋已经形成了较高的行业门槛，但三块业务的创新空间还很大，在潜力大的同时，也给了其他有实力的公司进入的可能性。

当然，对正在携千万活跃用户浮出水面的边锋集团而言，这是一个很好的时间点。据艾瑞咨询的报告显示，中国中老年网民的增长速度已经超过了青少年网民的增速，涵盖更广网民的中国互联网对在棋牌和桌游上有着很大优势的边锋而言，机会巨大。

同时，随着娱乐方式的增多，每一项娱乐形式占据普通用户的时间将越来越少，比如在2008年以前，网络游戏的活跃用户每天花6～8小时在游戏上，而现在只有3～5小时。这一趋势对以“短娱乐”见长的边锋三块业务来说，是个不小的利好。

最后是技术的发展。移动互联网和无线终端的快速发展将毫无疑问会对棋牌、桌游等轻量级客户端和短娱乐游戏形式带来更大可能性。与此同时，智能电视终于从概念中走出，变成苹果、谷歌、索尼等公司推动的重点，边锋集团旗下游戏的特性将帮助它从现实中的聚合点和客厅，走进用户的卧室。

边锋正在逐步展现出它对互联网和技术的能力，不管是将棋牌平台开放API，吸引开发者根据各地不同游戏玩法研发新的游戏，还是将《三国杀》以各种形式覆盖到PC、Mac、Web、SNS社区和智能手机终端上，边锋都已经走在了前面。

对边锋集团这个复杂的集合体而言，关键点已经打通，整合的第一步业已完成。接下来所面对的不确定性，考验的将是它是否具备与整合能力相匹配的应变能力。

篇三：全国各大论坛网址

全国各大论坛网址

发布时间：2009-05-27

对于新的网站来说,最好的宣传方式莫过于上论坛发贴,下面就搜集了全国的各大论坛网址,供大家利用.

000013 001 http://people.sina.com.cn;新浪网论坛

000015 002 http://club.sohu.com;搜狐社区

000020 003 http://bj.163.com;网易北京社区

000043 004 http://bbs.tom.com;TOM论坛

000143 005 http://bbs.china.com;中华网论坛

000151 006 http://forum.21cn.com;21CN.COM论坛

000197 007 http://bbs.lycos.com.cn/indexall.html;LYCOS中国论坛

000244 008 http://bbs.tencent.com; 腾讯QQ讨论组

000307 009 http://club.online.sh.cn;上海热线社区

000388 010 http://bbs.ourgame.com/ ;联众游戏讨论区

000446 011 http://forum.xinhuanet.com;新华网论坛

000780 012 http://club.szptt.net.cn;深圳社区

000793 013 http://bbs.people.com.cn/bbs/start;人民网强国社区

000828 014 http://community.eastday.com;东方社区

000938 015 ;西陆专业论坛

000940 016 http://bbs.sogua.com/index.asp;SoGua娱乐论坛

000947 017 http://bbs.cbbn.net;中华宽带网论坛

001108 018 http://club.etang.com;亿唐俱乐部论坛

001463 019 http://bbs.xicn.net;喜满你论坛

001504 020 http://bbs.shangdu.com/bbs/home.cgi;商都BBS

001521 021 http://creater.vicq.net/m-zone/index.asp;动感地带BBS

001679 022 http://forum.xaonline.com ;古城热线论坛

001686 023 http://club.sdinfo.net/new3club/newclub.php;齐鲁热线虚拟社区

001688 024 http://club.dayoo.com;大洋论坛

001953 025 http://bbs.yesky.com;天极论坛

002024 026 .cn/index.jsp;三九健康网社区

002496 028 http://bbs.pku.edu.cn;北大末名bbs

002634 029 http://forum.bbvod.net/index.php;九州梦网娱乐论坛

002730 030 http://bbs.phoenixtv.com.cn/bbs/index.php;凤凰网论坛

003266 031 /bbs1;158论坛

003636 032 http://forum.netbig.com;网大新版论坛netbig

004240 033 http://community.rising.com.cn;瑞星社区

005214 034 ;天涯虚拟社区

005412 035 http://bbs.asiagame.com;亚联游戏论坛

005584 036 /adbbs;边锋游戏论坛

005606 037 http://file.flashempire.com;闪客帝国交流中心论坛

005897 038 http://bbs.inhe.net/index.asp;银河网论坛

006181 039 http://bbs.droiyan.com.cn/224;决战官方论坛

006474 040 http://cx.269.net;269家园网虚拟社区

007180 041 http://forums.zdnet.com.cn/cgi-bin/leoboard.cgi;ZDNet China论坛 007344 042 http://bbs.ccidnet.com;赛迪网社区

007467 043 http://bbs.kingsoft.net;金山KINGSOFT社区

007538 044 http://bbs.it168.com;IT168论坛

007715 045 /Bbs;AGENOW社区论坛中心

007728 046 /bbs/NowBoard.aspx;K666软件园k665休闲社区 008063 047 http://bbs.cnmaya.com/bbs;美亚BBS论坛

008107 048 http://bbs.fjii.com;福建热线论坛

008282 049 ;嬴政天下论坛

009394 051 http://bbs.21sports.com;雄起体育论坛

009598 052 http://bbs.7gg.net/index.asp;嘟嘟在线论坛

010049 053 http://bbs.ttdown.com/LBmx/cgi-bin/leoboard.cgi;天天精品论坛

010352 054 http://member.ali213.net;游侠网会员区

010402 055 /club;玫瑰社区

010971 056 http://expert.csdn.net/expert/forum.asp;中国软件CSDN论坛

011135 057 ;搜狐网络游戏火爆论坛

012147 059 http://bbs.dzwww.com;大众社区

012397 060 ;IT写作社区

013156 061 http://bbs.kaoyan.com;考研论坛

013195 062 http://pop.pcpop.com/default.htm;PCPOP-电脑时尚-泡泡俱乐部

013520 063 http://bbs.cyol.com;中青在线-中青论坛

014024 064 http://bbs.soft163.com/index.asp;163软件站

014939 065 http://bbs.northtimes.com;北方时空BBS

015953 066 .cn;001互助网综合论坛

017051 067 http://bbs.jetdown.com;杰特交流论坛

017384 068 http://bbs.21youth.com;红袖讨论区,青年行社区

017742 069 http://gz.sucaiw.com/bbs/index.asp;素材精品屋论坛

018001 070 http://www3.ccw.com.cn/club/bbs/bbsView.asp;计算机世界网I社区 018158 071 /wwwbbsnew/index.php;傲行论坛

018891 072 .cn;ABBS建筑论坛

020575 073 http://netpc.ods.org;中国无盘论坛

020717 074 /bbs;霏凡软件论坛

020995 075 /tiansha/index.asp;天煞网特色论坛

021533 077 /cgi-bin/leoboard.cgi;雷傲超级论坛

022643 078 /bbs/Index.aspx;百宝论坛

022702 079 http://bbs.hz365.net;杭州人家

023695 080 ;超级苹果网论坛

024275 081 /cgi-bin/leoboard.cgi;华夏足彩网论坛

024543 082 http://chinaz.com/bbs/index.asp;中国站长论坛

024806 083 /bbs/index.asp;漫迷之家论坛

025238 084 .cn/forum;迪派数码论坛

025606 085 http://bbs.ynet.com/cgi-bin/start;ynet青年论坛

025952 086 http://bbs.cpgl.net/cgi-bin/leoboard.cgi;全国电子体育联盟论坛

026797 087 /index.asp;猫扑的大杂烩

027410 088 ;中华贴图网论坛

030489 089 http://bbs.ccsk.net;中国CS联盟(CcsK.NeT)BBS

030673 090 ;家电论坛

034685 093 .cn/bbs/index.asp;天天新论坛

036676 094 /fastboard/index.php;伊甸园论坛

040986 099 http://bbs.wz163.net;温州热线

041003 100 http://forum.chinavisual.com;视觉中国视客论坛

041398 101 /bbs;蓝色理想经典论坛

041650 102 ;大学生论坛

042735 103 /forum/index.php;猎游网游戏社区

045698 104 /community/index.php;火神岛动漫娱乐社区 047000 106 http://210.83.130.124/bbs/index.asp;杭州都市快报19楼论坛

047283 107 http://bbs.cs-cn.net/index.php;反恐精英中文站主论坛

048232 108 http://bbs.xsnet.zj.cn/index.php;萧山宽带社区

048890 109 /cgi-bin/bbs/leoboard.cgi;谦龙论坛

049582 120 /bbs/cgi-bin/leoboard.cgi;萤火虫影视论坛

049794 121 http://bbs.cniti.com/cgi-bin/forum_show.cgi;远望IT论坛

049835 122 /bbs/mboard.asp;发烧论坛

051210 123 http://bbs.staridc.com;永飞论坛-网络的自由之家

051341 124 http://community.sinoi.com;赛龙社区-赛龙BBS群

054117 125 http://bbs.coolboysky.com;红叶软件论坛

054638 126 http://bbs.wwenglish.org/index.asp;旺旺英语论坛

054663 127 /downs/cgi-bin/leoboard.cgi;飞跃颠峰论坛群

055507 128 http://bbs.xtong.com;星彤娱乐影视论坛

056422 129 http://bbs.softicp.com;蔫老虎交流论坛

056632 130 /ibbs.dll;极酷天下论坛

058718 134 http://www1.lggood.net/www/bbs/index.asp;LGGOOD休闲论坛

058872 135 .cn/topbbs/index.asp;精品学习论坛

061141 136 http://cfan.com.cn/bbs/index.php;电脑爱好者论坛

062067 137 http://bbs.mirx.com.cn;热血传奇论坛

063140 138 ;未来数码动力论坛

068559 143 /club;风谷虚拟社区

068573 144 http://52play.com/cgi-bin/forum/leoboard.cgi;同龄人休闲社区

068775 145 http://bbs.tongtong.net/index.asp;网通世纪论坛

070263 146 http://pighome.org/bbs/index.php;PIG HOME论坛

072182 147 http://bbs.mdjinfo.net;星雪论坛

072203 148 http://10138.1000box.net/LB5000/cgi-bin/leoboard.cgi;无忧英语学习论坛

072836 149 http://forum.ycwb.net;金羊网论坛

073177 150 /cgi-bin/leoboard.cgi;来过论坛

079216 152 http://bbs.9down.com/bbs/index.php;精品超酷BBS

079497 153 /mforum;天人互动玩家论坛

080586 154 /bbs;激动游戏论坛

088888 155 http://bbs.chinaitlab.com;IT认证实验室论坛

089830 156 /bbs/default.asp;52硬件-硬件论坛

091714 157 ;杭州网上社区

098670 160 http://bbs.lwoods.net/index.asp;沪江英语论坛

102823 161 /mybbs/index.asp;杭州无忧吧论坛

108983 162 /bbs;Blizzard中文论坛

110556 163 http://bbs.china530.com/lb5000/leoboard.cgi;鹭岛在线-小风云论坛

110624 164 .cn/bbs/index.asp;森蓝公众论坛

113271 165 /bbs/default.asp;理想论坛BBS

114429 166 http://bbs.et8.net/bbs;精品技术论坛

114563 167 http://218.98.0.235/forum/forum_show.cgi;凡人乐园论坛

116624 168 http://bbs.crazyenglish.com/cgi-bin/leoboard.cgi;疯狂英语论坛

121425 169 /bbs;城市混混网BBS

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篇四：浙报传媒收购边锋

浙报传媒收购边锋财务报告

专业班级：财务管理124班

赵丽媛郎小荻顾中豪

倪菊华

组长：赵丽媛

上市公司：浙报传媒

并购目标公司:边锋

组员：林欣

一：并购双方公司的简介.................................3赵丽媛

二：并购动机、并购目标企业的选择.......................4 顾中豪

三：并购的过程.........................................5倪菊华

四：并购的支付方式以及其相应的筹资方式的选择及理由.....6郎小荻

五：详细分析并购绩效及其相应的并购效应.................8林欣

六：从财务的角度，总体评价这次并购的经验及得失.........16赵丽媛

浙报传媒收购边锋分析报告

一、并购双方公司的简介

1、浙报传媒简介：

浙报传媒集团股份有限公司是中国报业集团中第一家媒体经营性资产整体上市的公司，于2011年9月29日在上海证交所借壳白猫股份上市。浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务，负责运营《浙江日报》、《钱江晚报》、《浙江在线》等超过35家媒体和边锋网络平台，拥有600万读者资源和4000多万活跃用户，产业规模居全国同行业前列。浙报传媒坚持“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，营收和利润保持较快增长，市值居沪深两市传媒板块前列，是沪深300指数成分股。

浙报传媒以用户为中心，在国内率先推进传统媒体和新兴媒体融合发展，创新提出并实践融媒体时代“新闻+服务”商业模式，全力构建互联网枢纽型传媒集团。

2、边锋简介

杭州边锋网络技术有限公司是中国最大的专业网络棋牌游戏运营商之一。是由2004年8月整合入盛大网络旗下的边锋游戏和2005年12月整合入盛大网络旗下的游戏茶苑两家中国领先的棋牌游戏公司合并运营而成的。边锋游戏自1999年推出后，以纯正的本土化及适合全家人休闲娱乐的游戏吸引了全国各地的玩家，一直深受广大用户喜爱。目前已开发的各类棋牌游戏总和达 100 多种，主要分为牌类、棋类、骨牌类、休闲类及大型网游类；人们熟知的斗地主、升级、

各地麻将、围棋、四国军棋等，更是聚集了不少发烧友玩家。边锋游戏以浙江为起点，用户辐射到东三省、四川、福建、长三角等全国各地。

二、分析并购动机、并购目标企业的选择

1、并购动机

近几年来，游戏行业一直是生机勃勃。数据显示，2011年中国游戏市场，实际销售收入446.1亿元，比上年增长34%，业内预计未来几年还将快速增长。

浙报传媒公司上市后，在传统业务板块全行业滑坡的形式下，紧紧抓住并加速新媒体板块布局，制订了全力打造新闻传媒、影视和互动娱乐平台及文化产业平台的3+1平台的发展战略，实现几大平台的协同发展。

综上，浙报收购边锋动机有以下四点

1、网络游戏公司以其强大的吸金能力被誉为“现金奶牛” ，在借助报业集团强大的媒体资源网络帮助边锋游戏进行复合式业务拓展。

2、在文化产业难得的历史性发展机遇下，浙报希望通过边锋来进行转型。

3、尽可能摆脱目前传统业务板块全行业滑坡的困局。

4、在原有基础下，利用边锋巩固地方电视频道棋牌类节目的收视优势；

2、选择边锋的理由

首先必须要找一个跟浙报基因相近、气质吻合的平台。盛大是网络文学和网络游戏的开拓者，曾经提出打造“互联网的迪斯尼”，这跟传媒文化机构气质接近。

再来看边锋和浩方，边锋浩方的游戏主要是三块：棋牌为主的休闲游戏，《三国杀》为主的智力游戏，还有列入国家体育赛事的电子竞技。这些游戏跟中国的传统文化有渊源，是适合中国大众需求的娱乐活动、娱乐消费。有哪个游戏平台能在全国20多家电视台开设专题节目，甚至还有很高的收视率？边锋能。《三国杀》还被美国的一些大学当做研究中国历史的课程。

再说到文化产业。对文化产业普遍的理解就是一句话：老百姓花钱买开心。所以，用提供快乐体验的平台来完成价值传播，寓教于乐，又合逻辑、又好操作。

边锋浩方的创业成长在浙江和上海，管理总部在杭州，主力用户又覆盖长三角地区，这跟浙报在文化上的相近也不可多得，重组难度会低得多。

三、并购的过程

2012年4月10日消息,浙江传媒集团股价有限公司（简称“浙报传媒”）向上海证券交易所提交公告称将以非公开的形式发行1.8亿股，募集不超过25亿元资金，用于收购杭州边锋网络技术有限公司（简称“杭州边锋”）和上海浩方在线信息技术有限公司（简称“上海浩方”）

篇五：全国各大论坛网址