风竹纺织

篇一：凤竹纺织财务分析报告2

凤竹纺织财务分析报告

一、研究对象及选取的理由

（一）研究对象

本报告选取了福建纺织行业两家上市公司—凤竹纺织（600493）作为研究对

象，与福建南纺做对比。针对两家上市公司公布的2008半年度—2009半年度的

财务报表进行了简单分析及对比，并对两个公司财务状况及经营状况得出简要

结论。

（二）行业概况

纺织行业是我国重要的传统支柱产业，据统计，改革开放以来，我国纺织

行业的平均增长速度在14％左右，全行业产值占全国工业总产值的15％左右，

纺织产品2／3在国内市场销售，1／3出口到100多个国家和地区1.我国是全

球最大的纺织品加工国，同时也是全球最大的纺织品出口国。棉纺织行业是我

国纺织工业中规模最大的一个子行业，棉纤维加工量占全部纺织纤维加工总量

的65％左右，棉纤维生产能力及纱布产量均居世界首位2.2007年，我国外贸出

口12180亿美元，其中，纺织品出口561亿美元；服装出口1150亿美元。 我

国纺织品服装出口在出口总额中所占的比例为14.05%，这说明纺织服装产品在

我国外贸经济中占有相当重量的份额。

福建凤竹纺织科技股份有限公司是一家专门从事染整加工和针织面料、筒子

色纱的生产、销售的上市公司，公司股票于2004年4月21日在上海证券交易

所挂牌上市。公司所在地福建省泉州市是一个纺织服装产业集聚地，这为公司

业务的发展提供了良好的机会。

世界经济一体化进程的不断加快和国际贸易的不断发展，给纺织行业带来

了新的机遇和挑战。因此，我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。

（三） 公司概况

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｜公司名称｜福建凤竹纺织科技股份有限公司 ｜

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｜证券简称｜凤竹纺织 ｜证券代码｜600493 ｜

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｜曾用简称｜凤竹纺织 G凤竹 ｜

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｜相关指数｜ ｜

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｜行业类别｜纺织业 ｜相关股票｜ ｜

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｜证券类别｜上海A股 ｜上市日期｜2004-04-21 ｜

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｜法人代表｜陈澄清 ｜总 经 理｜陈锋 ｜

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｜公司董秘｜施福池 ｜独立董事｜袁新文,齐树洁,张白,黄 ｜

｜ ｜ ｜ ｜建忠 ｜

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｜联系电话｜(0595)85656506 ｜传 真｜(0595)85656941 ｜

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｜万维网址｜www.fynex.com.cn ｜

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｜电子信箱｜tzzq@fynex.com.cn ｜

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｜注册地址｜福建省晋江市青阳凤竹工业区 ｜

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｜办公地址｜福建省晋江市青阳凤竹工业区 ｜

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｜经营范围｜生产、加工针织、机织色布、漂染、染纱、服装，销售自产产品｜

｜ ｜；从事环保设施运营 ｜

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｜主营业务｜织造、染整、染纱和污水处理 ｜

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｜历史沿革｜公司是2000年12月18日经中华人民共和国对外贸易经济合作部批｜

｜ ｜准，由福建晋江凤竹针织漂染实业有限公司按照发起方式整体变｜

｜ ｜更设立的。设立时以有限公司截止到2000年9月30日经福建华兴 ｜

｜ ｜有限责任会计师事务所审计的净资产11000万元，按1：1的比例 ｜

｜ ｜折成等额股份11000万股，由原有限公司股东福建凤竹集团有限 ｜

｜ ｜公司、香港振兴实业公司、福建省泉州市光大工贸有限公司、福｜

｜ ｜建环境保护设计院和三明市天地环保技术开发有限公司作为公司｜

｜ ｜发起人，按照各自在原有限公司的投资比例持有股份公司股权。｜

｜ ｜2000年12月25日，公司在福建省工商行政管理局登记注册，营业｜

｜ ｜注册号为企股闽总字第003923，注册资本为11000万元。 ｜

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2.家族关系

其亲属通过法人持股方式间接控制，其中部分关联自然人在公司董事会任职。

作为家族企业，其家族宗系遍布企业内部，关系错综复杂．叫人看得“眼花缭

乱”。如此阵势，使得凤竹股份在治理结构上存在一定的不规范之处。

二、财务报表分析

1、资产结构方面和资产状况及变化的说明：

A.从资产结构方面，该公司的流动资产占总资产的比重趋向于增加，尤其是货币资金数额出现大幅度的上升，说明企业短期偿债能力增强；其存货资产的比重较大，占11.62%，应收账款的比重较少，占7.82%。不考虑其他因素这样的结构在该公司也是合理的。在公司的资产规模中，当期的资产比去年同期减少0.01%。在资产的变化中存货减少最多，为30.32%，应收账款次之，为18.40%。固定资产占总资产的比重下降2.96%。

B.流动资产中，流动资产的增长幅度增加了13.23%，所占比重增长4.58%，在流动资产各项目变化中，货币类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长幅度，说明公司应付市场变化的能力增强。存货类资产下降较大，而流动资产增加，说明存货周转速度加快，现金流入能力提高。总之，公司的支付能力和应付市场的变化能力。

2、负债结构方面的说明：

从权益结构方面看，资产虽有所下降，但其资产负债率却比较稳定。主要原因是流动负债和非流动负债总额均有所上升。

从公司负债与所有者权益的数据变化中，当期比上期增长了2.46%，但与同行业相比明显较低。负债与所有者权益比例较低，说明该公司的负债偿还能力较高，但同时也反映出该公司的经营策略稍保守，没有充分利用好企业自有资金，说明该企业的挖掘潜力仍然还很大，因此该公司应朝优化负债结构方向发展。

从公司的长期负债与负债总额的数据变化中，当期比上期虽增长了0.18%，但与同行业的增长率1.60%相比仍然比较低。企业举借长期负债的目的主要是为了融通生产经营所需的长期资金，因为企业的发展仅仅考虑自身和所有者的投入是远远不够的，长期债务的使用既可以解决企业资金的需求，有可以为企业带来财务杠杆利益，同时还保证了既有股东对企业的控制权。该公司的长期负债占负债总额的的比例较低，反之流动负债占负债总额的比重过高，造成公司的短期偿债能力压力太大，说明该公司未能充分利用好财务杠杆带来的收益，公司在今后的发展中应控制好短期负债和长期负债的比重。

流动资产是指公司资产中必不可少的组成部分，是公司创造利润、实现资金增值的生命力，是公司开展经营活动的支柱。公司当期的流动资产与同行业水平相比，其流动资产规模位于行业水平之下，应当引起注意。公司的生产经营活动的资金保证程度以及公司的相对独立性和稳定性要高于行业水平。而流动负债比重相对于行业水平较高，公司可以获得较多杠杆利益，同时也承担了较大的财务风险。所以公司一定要控制好风险，防止公司陷入财务危机的境地。

(二)

主要财务数据和指标如下：

(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:风竹纺织)

1、利润分析：

(1)利润构成情况

本期公司实现利润总额7152065.85元。其中，经营性利润1746183.25元，占利润总额24.42 %；投资收益333006.61元，占利润总额4.66 %；营业外收支业务净额5072875.99元，占利润总额70.92%。由此看出营业外收入净额比经营性利润高，而营业利润是利润形成的主要来源，具有可持续性，当期营业外收入明显比上期高，导致营业外收支净额高，该收入未来没有持续性。由于存在非流动资产处置利得还有政府补助，存在不需支付的预收应付款项， 还有上年在转让给福建省晋江安泰化工有限公司13号土地时计提了各项税费 817222.48元，本期6月份实际缴纳时只需缴纳 199,752.74 元，对多计提的各项税费617,469.74 元在本期转入了营业外收入科目核算，未进行追溯调整。所以导致营业外收支净额偏高。该企业应努力提高营业性收入，使其利润质量保持较高的状态。

（2）利润增长情况

本期公司实现利润总额7152065.85元，较上年同期降低37.62%。其中，营业利润比上年同期降低87.29%，减少利润总额11997351.11元；投资收益比上年同期增长104.53%，增加投资收益7684919.46元；营业外收入比上年同期降

篇二：福建凤竹信息化管理案例(修改稿)

凤竹插上信息化管理的翅膀

---凤竹集团信息化管理案例研究

徐厚珍

摘要：本案例以我国知名的民营企业福建凤竹纺织科技股份有限公司（以下简称为福建凤竹或凤竹）为案例研究对象，探讨其采用德国SAP的ERP系统前后公司的变化。案例主要对福建凤竹实施全方位的公司信息化管理的背景、公司信息化管理战略规划以及公司信息化战略实施的要素进行了调查和分析。

关键词：福建凤竹、信息化、战略、ERP 1

一、引言

全球经济一体化进程、资本市场竞争的加剧以及互联网的冲击，使得中国企业的业务模式、市场拓展、管理营运、技术创新、人力资源开发等，都在期待着突破，通过创新和变革带来新的竞争优势。

面对挑战，我们都期望信息技术能成为企业的重要竞争力之一。能显著提高工作效率和质量，继而利用信息技术创新业务模式，增强企业的核心竞争力。我国企业信息化的发展经历了从大企业向中小企业扩散的历史过程：上世纪80年代中期到世纪之交是为信息技术单项应用和企业上网前的准备阶段。国家重点选择了一批条件较好的国有大中型企业进行计算机应用试点，为各类企业在生产经营和管理活动中应用信息技术摸索经验。推进重点包括计算机在办公、财务、人事和部分生产经营环节等方面的单项应用和CAD/CAM、MIS等信息技术的初步应用，同时鼓励中小企业应用上述技术。从2000年“企业信息化工程”到目前，是中小企业信息化、尤其是网络化建设与应用的导入阶段，推进重点主要是在各类企业扩大计算机应用和推动企业上网，建立电子邮箱，鼓励中小企业利用信息网络技术开展经营活动和改进管理。我国大中型企业的信息化发展较好，信息化在其生产经营管理中发挥了重大的带头作用，部分优秀企业的核心业务信息化建设达到了较高水平，但企业间还存在较大差异。“中国企业信息化500强”调查测评结果显示（国家信息化测评中心发布），2007年入选中国信息化500强的企业收入已占中国GDP的30％；同时信息化投入占固定资产投入的比重自2002年逐年下降，这也表明中国大型企业信息化基础建设高潮已过，企业信息化进入深化应用阶段。2007年，信息化500强企业中，已有98.44％的制定了信息化规划；97％企业开始进行信息化决策支持的建设，其中31.47%的企业建设了BI系统，21%的企业信息化决策支持程度达到中级以上的水平；供应链管理信息化取得显著成绩，27.57%的企业已经进11.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

2.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

入生产计划同步阶段，通过供应链实现的平均交易比例达到为43.7%。我国中小型企业的信息化发展水平不高。截止2006年10月底，我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4200多万户，占全国企业总数的99.8%，其中，经工商部门注册的中小企业数量达到430多万户，个体经营户达到3800多万户。当前大多数中小企业已程度不同地拥有了信息通信技术装备，但将已有信息化能力应用于各项业务的比例不高。80%左右的中小企业具有了互联网接入能力，但用于业务应用的只占44.2%，只有9%左右的中小企业实施了电子商务，4.8%应用了ERP。中小企业信息化的一个显著特点是很大程度上依赖于企业外部的社会化服务，

近年来，在政府的大力引导下，电信运营商、ICT厂商以及各种社会服务机构，针对中小企业信息化的需求，发挥各自优势提供了大量服务，取得了明显的成绩，如中国电信的商务领航企业信息化解决方案、中国移动推出的移动信息化解决方案均产生了很大影响。电信运营商和部分软件开发商还针对中小企业的信息化需求，推出了符合世界发展趋势的SaaS（软件即服务）服务，如中国电信的商务领航平台和中国移动的ADC平台。

本案例以我国知名民营企业——福建凤竹作为分析对象，研究进行多元化经营的民营企业如何在信息技术快速发展的环境下，顺应时代潮流，建立信息系统，实施信息化管理？也为中国民营企业如何实施信息化管理，赶上信息化发展的快车，推动公司的发展提出了一个样板。

二、福建凤竹背景介绍

（一）福建凤竹简介

福建凤竹纺织科技股份有限公司创立于1991年，是一家以染整精加工和针织面料、筒子色纱生产及环保设施运营为主营业务的上市公司。公司是福建省百家重点工业企业、全国大型工业企业和国家火炬计划重点高新技术企业。福建凤竹位于晋江市梅岭街道三光天社区，拥有以福建凤竹纺织科技股份有限公司为核心的六家控股子公司和一家参股公司，集团现已发展成为以针织织造、染整加工、鞋业生产为主，集工贸、环保、信息产业为一体的大型综合性企业集团。

公司注册资本1.7亿元，拥有染纱、织造、漂染、污水处理厂及棉纺子公司，主要产品为针织坯布、针织面料、针织用纱、筒子色纱和服装等，在行内率先通过ISO9001管理体系和ISO14001环境管理体系认证，国际生态纺织品Oeko Tex Standard100认证，英国ITS公司Intertek生态产品Ⅰ类认证。凤竹牌针织成品布面料荣获“福建省名牌产品”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”称号。公司一向贯彻倡导“以人为本，整体发展，为社会进步多作贡献”为核心的企业文化理念，树立“诚实、学习、创新”的企业精神，在成就企业的同时成就自己，正是在全体员工的共同努力下，公司先后获得国家、省部级多项综合性荣誉称号。公司高起点实施技改投入和系统建设，已形成了一个较为完善的技术创新体系，主持制定6项纺织行业国家标准，参与审定52项纺织行业标准，获得国家科技进步二等奖1项，福建省科技进步二等奖3项。历年所获得各项荣誉反映了公司的科技进步。公司自1989

年开始致力于环保建设，1991年获得“全国环境保护先进集体”，2000年获得“环境污染治理设施运营资质”。近年来又投入反渗透膜的污水回用工程，采取生物除臭技术处理污水排放的臭气，取得了新的突破。公司被列入“第二批国家循环经济试点单位”。公司一贯奉行“努力为顾客提供更满意的产品”的质量方针，“内强素质，外塑品牌”。凤竹牌针织面料属绿色环保型产品，为国内众多知名运动品牌商提供优质面料，相继获得“国家免检产品”、“中国名牌产品”两项全国产品质量最高荣誉称号。2006年凤竹技术中心被认定为“国家级企业技术中心”，2007年列入“第二批国家循环经济试点单位”，2007年获得国家科学技术进步奖，2005年伊始到2010年连续六年名列“中国针织行业竞争力10强企业”，获得2006-2010年中国针织行业品牌贡献奖。

（二）领军人物介绍

福建凤竹的总裁陈澄清，男，1946年8月生，汉族，福建泉州人，研究生学历，高级经济师。1964年8月参加工作，现任福建凤竹纺织科技股份有限公司董事长。

1.主要社会兼职情况。泉州市第十三届人大代表，晋江市纺织服装协会常务副会长，泉州市纺织服装商会副会长，香港泉州慈善促进总会董事，福建省纺织行业协会副会长、针织专业委员会主任，福建省企业与企业家联合会副会长等。

2.个人工作简历。1985年-2001年，曾任晋江华侨服装鞋帽厂厂长，晋江青阳凤竹针织厂厂长，福建晋江凤竹针织漂染实业有限公司副董事长、总经理，福建凤竹集团有限公司董事长、总经理。2001年-至今，任福建凤竹纺织科技股份有限公司董事长。

3.个人主要荣誉。2006年12月，荣获“首届中国绿色环保十大英模”称号、2006年12月，荣获“中国建设和谐社会功勋人物”称号、2005年11月，荣获“2005最具影响力的企业领袖”称号、2005年11月，荣获“泉州市优秀中国特色社会主义事业建设者”称号、2005年3月，当选“2004福建经济年度人物”、2003年8月，荣获“福建省第八届精神文明建设先进工作者”称号、2003年4月，被授予“第三批泉州市优秀拔尖人才”、2003年3月，荣获“第十届福建省优秀企业家”称号、2002年1月、1998年5月和1994年11月，被国家农业部授予“全国乡镇企业家”、2000年12月，荣获“福建省企业优秀科协主席”称号、2000年9月，被福建省政府授予“福建省劳动模范”、1997年12月，被全国总工会授予“优秀职工之友”、1996年9月，被授予“泉州市首届优秀企业管理人才”、1996年2月，被授予“晋江市第二批优秀拔尖人才”、1995年5月，被福建省总工会授予“福建省五一奖章”。

正是有了这样的领头人，才有了福建凤竹非凡的成就。正是由于陈总的高瞻远瞩，果断引进德国公司的ERP，才有了凤竹今天高效的信息化管理成绩。

三、福建凤竹信息化实施背景

（一）信息化的内涵演进

“信息化”一词最早由日本学者参照“工业化”于1967年提出，多在亚洲使用，欧美国家较少使用信息化，而一般使用ICT（信息通信技术）或IT一词。

信息化的最初涵义是指ICT应用于经济社会活动的过程，随着信息化发展的不断深入，信息化越来越演变为一场产业革命和社会革命，而各国对信息化的理解也越来越趋于一致。比较有代表性的是2000年八国首脑会议（G8）“全球信息社会冲绳宪章”的提法，文件称（信息化）是“由信息技术驱动的经济和社会的变革”，其本质是“利用信息技术帮助社会个人和群体有效利用知识和新思想”，从而能建成“充分发挥人的潜力，实现其抱负的信息社会”。

2007年世界银行出版的《中国信息化发展战略研究》称“信息化是ICT驱动的经济与社会变革，是一个错综复杂的演变过程，在此过程中，一个国家的信息交换和应用能力得到提高，同时也创造了新知识。信息化并不是以自身为目的，而是一个能够实现更关键的发展目标的过程”。

2006年中共中央办公厅、国务院办公厅印发发布的《2006-2020年国家信息化发展战略》中指出：“信息化是充分利用信息通信技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程??信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。”。

信息化被认为是一种经济社会变革的根本原因是由于信息通信技术的特点，全球越来越认识到ICT不是普通的技术，而是一种通用目的性技术（GPT，General Purpose Technology）,GPT具有以下特点：（1）高成长性，具有广大的提高空间；（2）用途多种多样；（3）目的通用性－在绝大部分经济活动中可以应用（高渗透性）；（4）创新的互补性－与其它技术间存在强烈的互补性（高互补性）。我们可以这样描述把信息技术运用到生产管理中的逻辑（见图1）。

信

息技术

图1 信息化管理逻辑

手

段 工具变化 流

程变化 管 理模式变革 组 织结构调整

越来越多的证据显示，ICT对经济社会发展的影响比以往任何一种通用性技术更为深远；ICT的应用可以大幅促进信息流通、降低交易成本、深化专业分工，从而促进创新、提升社会生产率。美国商务部2003年的一个研究显示，美国1995～2002年间生产率提高的40％归功于ICT；欧盟估计其25％的GDP增长归功于ICT；OECD（经济合作与发展组织）估计，过去十年中，信息通信技术投资带动了OECD国家GDP年均0.3%～0.8%的增长。

（二）国家层面的宏观环境

1.加快信息化发展是各国的共同选择

发达国家信息化发展目标更加清晰，正在出现向信息社会转型的趋向，越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流。全球信息化正在引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局，加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择

信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。

进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破：信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富；信息网络更加普及并日趋融合；信息化与经济全球化相互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局；互联网加剧了各种思想文化的相互激荡，成为信息传播和知识扩散的新载体；电子政务在提高行政效率、改善政府效能、扩大民主参与等方面的作用日益显著。

信息安全的重要性与日俱增，成为各国面临的共同挑战。信息化使现代战争形态发生重大变化，是世界新军事变革的核心内容。全球数字鸿沟呈现扩大趋势，发展失衡现象日趋严重。

2.中国把信息化提高到国家战略的高度

国际上对发展信息化的长远战略目标主要有两种描述：一是建设信息社会。即通过信息通信技术的全面应用与发展，建设一个以人为本、包容性、以发展为目的、全民知识共享的信息社会。许多国际组织、发达国家以及一些新兴工业化国家都采取这类提法。如WSIS峰会提出的“建设全球信息社会”目标；美国“新经济（New Economy）”，日本“知识经济（Knowledge based Economy）”, 欧盟提出的“信息社会”、新加坡21世纪“智能社会”等。二是以信息化促进发展（IT for Development,或IT4 Dev）。联合国以及多数发展国家采取这类信息化战略目标，目的是利用信息通信技术解决发展中最紧迫的经济、社会问题，实现经济结构优化升级和社会转型，并以实现可持续与跨越式发展为长远目标。

经过多年发展，我国信息化发展已具备了一定基础，进入全方位、多层次推进的新阶段。

篇三：纺织厂实习报告

自动化 实 习 报 告

系部名称： 电气系 专业班级： 09自动化 学生姓名： 范佳灿 学 号： 0915321010 指导教师： 郑义民、宴来成

目 录

一、实习目的及意义.................................................. 2

二、实习任务........................................................ 2

三、实习时间........................................................ 3

四、实习地点........................................................ 3

五、实习企业概况.................................................... 3

六、实习内容........................................................ 3

（一）实习的具体内容.............................................. 3

（二）实习中资料的收集和总结...................................... 5

七、实习感想........................................................ 6

一、实习目的及意义

时光飞逝，四年的大学生活很快就要结束了，我们即将走入社会，融入这个大家庭，读了四年大学，老师们总是跟我们讲“学以致用”、“理论联系实际”，我想在这毕业之际，我们终于能够把大学四年所学的专业知识运用到我们的日常生活和工作当中了。为了让同学们更好的适应以后的生活，学校在我们正式进入社会之前安排了这次毕业实习。

实习是一种实践，是理论联系实际、应用和巩固所学专业的一项重要环节，是培养我们能力和技能的一个重要手段。毕业实习对于培养我们的能力有很大的意义，同时也可以使我们了解现代机械制造技术。毕业实习跟是我们走向工作岗位的必要前提，通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，培养自己的实践能力，为我们毕业后社会角色的转变打下坚实的基础。

二、实习任务

此次实习使我们大学四年里面的第一次实习，也是我们最为重要的一次实习。在大一到大三之间我们没有实习过，参观实习等，而这些都只是学期之间的最基本的实习而已，和这次的实习有很大区别的。这次实习是目的性很强、对我们帮助最大的一次。我们是满怀热情，对于这次实习同学们都是很激动的，完成这些任务将能使我们能够顺利的离开学校而进入社会、适应社会。无论是毕业实习也好还是学期之间的金工实习也好，它们的目的都是一样，都是让我们能够通过实习把所学的知识融会贯通，真正的理解课本上的知识，把所学的运用到实践中去，才是真正的学以致用，理论联系实际。在进入企业实习的时候，我们一定会遇到许多以前在学校和课本上没有学到过的知识和没有见过的问题，当我们遇到这些难题的时候，我们要充分利用自己所学的知识和以往积累的实习经验，努力解决这些问题并且把它都牢记在心，这样我们才能真正的做到学以致用、理论联系实际。在企业实习的时候，不仅要认真学习企业的管理理念和企业的文化，企业文化是一个企业的灵魂，我们不仅要学习认识，还要有自己独特的理解，发

挥自己的特长，为以后的路打下基础，培养分析和解决问题的能力。

三、实习时间

2012年12月

四、实习地点

福建凤竹纺织有限公司

五、实习企业概况

福建凤竹纺织科技股份有限公司创立于1991年，是一家以针织染整加工和针织成品布、筒子色纱生产及环保设施运营为主营业务的上市公司。公司坚持以客户为中心，以市场为导向，以成本低、品种新、质量高、服务优、交期准为专业要求，致力成为全球高档针织面料领导品牌。

凤竹纺织注册资本1.7亿元，拥有织造、染纱、漂染、污水处理厂及棉纺子公司，主要产品为针织坯布、针织面料、针织用纱、筒子色纱和服装等，在行业内率 先通过ISO9001管理体系和ISO14001环境管理体系认证，国际生态纺织品Oeko-Tex Standard 100认证，Intertek生态产品Ⅰ类认证。凤竹牌针织成品面料荣获“福建省名牌产品”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”称号。

公司是福建省百家重点工业企业、全国大型工业企业和国家火炬计划重点高新技术企业。2006年凤竹技术中心被国家发改委、科技部等五部认定为“国家级企业 技术中心”，2007年列入“第二批国家循环经济试点单位”，连续七年名列“中国针织行业竞争力10强企业”。

六、实习内容

（一）实习的具体内容

（一）染纱厂

1.车间目的 将原棉或各种短纤维加工成纱需经过一系列纺纱过程，开清棉工序是纺纱工艺过程的第一道工艺。本工序的开清联合机完成下列任务：开清棉工艺流程：（1）开松：通过开清棉联合机各单机中的角钉、打手的撕扯、打击作

用，将棉包中压紧的块状纤维松解成0.3～0.5g重的小棉束,为除杂和混和创造条件，为分离成单纤维作准备。开松过程中尽量减少杂质碎裂和纤维损伤。 （2）除杂：在开松的同时，去除原棉中50%～60%的杂质，尤其是棉籽、籽棉、不孕籽、砂土等大杂。应减少可纺纤维的下落，节约用棉。（3）混和：将各种原料按配棉比例充分混和，原棉开松好，混和也愈均匀。（4）均匀成卷：制成一定重量、一定长度且均匀的棉卷，供下道工序使用。当采用清梳联时，则输出棉流到梳棉工序各台梳棉机的储棉箱中。

2.机械设备该车间机器设备比较多，有抓棉机、凝棉器、混棉机、开棉机、给棉机、成卷机和一个大型的除尘设备，耗电量较大，所以每天工作的时间不多，上班的班次也较少，因为机器比较多，所以工人比较少。

3.工艺流程 原棉→A002D型圆盘式抓棉机→A045B型凝棉器→A035B型混开棉机→A045B型凝棉器→FA106B型豪猪式开棉机→A045B型凝棉器→FA046A型振动给棉机→A076E型单打手成卷机→棉卷

4.车间产量 一个标准的棉卷有65个卷，重34.5斤，合17.25kg，除去棉卷中间的轴（重1.6kg），一个棉卷的质量为15.65kg，一台机器每3.3min出来一个产品，1个小时18个，共有4台工作的成卷机，所以一个车间的产量为1126.8kg/h.

5.运转生产部分 （1）由于该车间机器较多，都是自动运行的，所以看管的工人数很少，一般白天2人，晚上3人，负责管理和维护工作。（2）机器工作时，机器内部2小时清洁一次，机器外部每班一次，工作量大时，机器内清洁力度加大。

（二）织造厂

梳棉是利用梳棉机，借助针面运动，把小棉束梳理为单纤维状态，进一步去除杂质和不可纺的短纤维，使纤维平行伸直，最后制成棉条盘入条筒中。经过开清棉联合机加工后，棉卷或散棉中纤维多呈松散棉块、棉束状态，并含有40%~50%的杂质，其中多数为细小的、粘附性较强的纤维性杂质（如带纤维破籽、籽屑、软籽表皮、棉结等），所以必需将纤维束彻底分解成单根纤维，清除残留在其中的细小杂质，使各配棉成份纤维在单纤维状态下充分混和，制成均匀的棉条以满足后道工序的要求。

梳棉工序的任务是（1）分梳在尽可能少损伤纤维的前提下,对喂入棉层进行

篇四：业务蓝图综述

目 录

1 文档保存及批准 ........................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3

文档保存 .................................................................................................................................................... 3 修改记录 .................................................................................................................................................... 3 批准记录 .................................................................................................................................................... 3

2 文档概述 ....................................................................................................................................................... 4 2.1 2.2

目的 ............................................................................................................................................................ 4 内容 ............................................................................................................................................................ 4

3 凤竹纺织生产管理现状及需求 ................................................................................................................... 5 3.1 3.2

生产管理现状 ............................................................................................................................................ 5 生产管理业务需求 .................................................................................................................................... 6

4 凤竹纺织生产管理目标 ............................................................................................................................... 7 5 业务蓝图设计 ............................................................................................................................................... 8 5.1

生产管理总览 ............................................................................................................................................ 8

5.1.1 业务蓝图设计总体目标/宗旨 ................................................................................................................ 8 5.1.2 业务设计概述 ......................................................................................................................................... 8 5.2 5.3 5.4

组织结构定义 ............................................................................................................................................ 9 相关概念定义 ............................................................................................................................................ 9 业务流程设计 .......................................................................................................................................... 12

5.4.1 业务流程清单 ....................................................................................................................................... 12 5.4.2 制造主数据管理流程 ........................................................................................................................... 13 5.4.3 生产计划管理流程 ............................................................................................................................... 13 5.4.4 车间控制管理流程 ............................................................................................................................... 14 5.4.5 生产管理信息系统 ............................................................................................................................... 15 5.5

与其他系统及模块的集成设计 .............................................................................................................. 15

6 角色及权限定义 ......................................................................................................................................... 16 7 接口、报表、单据及功能增强 ................................................................................................................. 17 7.1 7.2 相关接口 .................................................................................................................................................. 17 相关报表及单据 ...................................................................................................................................... 17

7.3

相关功能增强 .......................................................................................................................................... 19

8 需配套的管理制度 ..................................................................................................................................... 20 9 特殊情况说明 ............................................................................................................................................. 21 10 附件 ........................................................................................................................................................... 22

1 文档保存及批准

1.1 文档保存

确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\*.*

1.2 修改记录

1.3 批准记录

2 文档概述

2.1 目的

本文档是福建凤竹纺织科技股份有限公司（以下简称“凤竹纺织”）生产计划及控制模块的未来的业务蓝图设计文件。本文件在陈述凤竹纺织生产管理现状、需求及目标的同时，也对未来使用SAP R/3系统进行生产计划及控制相关的组织结构、概念、未来流程、模块集成、特别注意事项以及应用所涉及的报表和表单清单进行了设计。在未来凤竹纺织SAP实施的阶段，凤竹纺织会依此蓝图设计文件进行系统设计。

2.2 内容

本文档是在基于对凤竹纺织生产管理业务的调研，同时和凤竹纺织项目组关键用户及相关生产管理人员一起，在进行了相关生产管理业务的优化前提下，结合SAP R/3系统的特点，顾问和关键用户一起来分析完成的。

本文档的主要内容包括：

? 凤竹纺织目前生产管理的现状和需求 ? 凤竹纺织的管理目标 ? 凤竹SAP业务蓝图设计 ? 凤竹SAP系统角色和权限定义 ? 风竹SAP接口报表单据及功能增强 ? 需配套的管理制度 ? 特殊情况说明 ? 附件

3 凤竹纺织生产管理现状及需求

3.1 生产管理现状

凤竹纺织的工艺管理的重要部分是染色配方。 目前凤竹纺织的染色配方已经有电脑系统管理， 但是没有和订单系统接口。 凤竹纺织的生产模式主要是按单生产的， 每次在接到销售订单后， 需要从配方库里查询配方然后手工输入订单系统。这样既增加了员工的劳动量， 又增加了手工录入的错误机率。

目前凤竹纺织计划调度部门没有对机器的生产能力进行有效管理， 在计划调度的时候， 对于机器可用能力的占用情况通常没有很清晰的总览，导致预测交期困难，保证交期更加困难。

凤竹纺织现有的信息系统里，存在工艺路线信息，但目前的工艺路线通常只包含工序组成。工序和机器可用能力之间没有直接关联， 给计划调度带来不便。另外，织造厂的针筒是限制能力的因素， 现在针筒没有管理，以致对针筒的使用没有计划性。

目前凤竹纺织的计划调度情况并不能让人满意：

? 业务员接单后自己作生产计划，导致生产计划和执行的混乱。 ? 没有交期的概念，业务员下完单后就催着马上生产。 ? 因为排布不合理退排频繁，造成计划调度效率下降。 ? 非特急指令单按照特急指令单来下，造成计划调度困难。

? 目前排产所用的工序没有和生产可用能力相联系，想看到能力占用情况比较困难。

凤竹纺织生产控制目前是由生产流转卡来实现的。生产流转卡通过人工传递非常不便，信息无法在几个部门间共享。排布场排布也比较混乱，往往布排了没有及时投染，在排布场里堆着，占用了本来就很有限的空间。

目前，凤竹纺织对于生产过程产生的加料和返修虽有统计，但是很不直观，它无法和生产成本关联起来，不能用金额来表述加料和返修所造成的损失。

目前，凤竹纺织的相关业务信息在NP系统中虽有一定体现，但是由于集成性不够、设计不够完整等原因，无法在系统中全面、准确、完整地体现出来，对生产管理层的决策支持不够。

生产完成后，成本无法归集到销售订单。当管理层希望分析一张销售订单是否赢利的时候，没有相关的信息支持。

篇五：福建凤竹集团有限公司

福建凤竹集团有限公司 7000KW热电联产技改项目

环境影响报告书

（简本）

建设单位：福建凤竹集团有限公司 环评单位：华侨大学环境保护设计研究所

2008年8月 福建·泉州

1 建设项目的基本情况

福建凤竹集团有限公司（以下简称凤竹集团）位于晋江市梅岭街道三光天社区，拥有以福建凤竹纺织科技股份有限公司（以下简称凤竹纺织公司）为核心的六家控股子公司和一家参股公司，集团现已发展成为以针织织造、染整加工、鞋业生产为主，集工贸、环保、信息产业为一体的大型综合性企业集团。

凤竹集团下设二级机构包括一个热电厂和一个供水厂，主要负责为各成员单位生产提供基础配套设施服务。因生产经营的实际需要，集团热电厂从1998年起已经过多次技改，截至2005年底，热电厂经有效批复的锅炉共3台，分别为2台40t/h和1台25t/h循环流化床锅炉，配有1台6000kW和1台3000kW抽凝式汽轮发电机组，另有1台10t/h循环流化床锅炉未进行环评。

随着集团发展规模的不断壮大，为解决动力不足问题，热电厂于2006年再次进行技改扩建，主要建设内容为在原址新增1台50t/h循环流化床锅炉，配套建设1台7000kW抽凝式汽轮发电机组，同时“以大代小”淘汰原有的10t/h和25t/h两台循环流化床锅炉，机炉设备优化组合，实现热电联产综合利用。本次技改扩建工程已于2006年5月建成投产，现阶段热电厂装备情况见表1-1。

表1-1 热电厂现状装备情况

2007年2月，晋江市环保局以晋环保[2007]21号文《关于对我市部分企业下达二氧化硫削减计划的通知》，对凤竹纺织公司等20家重点企业下达了SO2削减计划。根据《通知》要求，凤竹集团组织开展了相关工作，目前集团热电厂循环流化床锅炉和凤竹纺织公司导热油炉配套脱硫设施已全线建成并投入使用。

凤竹集团热电厂技改扩建后的基本构成情况见表1-2。

表1-2 技改扩建后热电厂基本构成情况

2 环境保护目标与环境质量现状 2.1 环境保护目标

本项目位于凤竹纺织公司厂址内部，北至漂染二厂，南至织造厂和漂染一厂，西至公司厂界，东至染沙厂。

凤竹纺织公司厂界北面为明伟鞋服有限公司，南面为梅园社区居民点、晋江市电力公司及梅园社区居委会，东面为世纪大道，西面隔许塘路为许塘村。厂址以南约200m处为后塘村，以东约650m、700m处分别为凤竹小学、竹树下村，西南方向上约1100m处为平山中学，东北方向上约700m处为竹园小区，东南方向上约1000m处为桂山村。

本次环评的主要环境保护目标见表2-1和表2-2。

表2-1 主要环境保护目标

表2-2 环境保护目标具体情况一览表

2.1 环境质量现状

（1）环境空气

根据本次环评的3个现状测点监测资料表明，各监测点位的PM10、NO2和SO2均符合GB3095-1996《环境空气质量标准》二级标准，评价区域大气环境质

量现状良好。

（2）水环境

根据2007年7月晋江感潮河段市控断面（浮桥、造船厂、鲟浦）常规监测数据，除鲟浦这一断面在涨潮时石油类略有超标外，其它两个断面各水质监测项目（包括pH、高锰酸盐指数、氨氮、石油类）均达到GB3838-2002《地表水环境质量标准》Ⅲ类标准，说明晋江感潮河段水质较好。

（3）声环境

现状监测结果表明，本项目昼间、夜间厂界噪声均符合GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准；敏感目标许塘村昼间环境噪声符合GB3096-93《城市区域环境噪声标准》2类标准，但夜间噪声超标，最大超标量为2.3dB(A)。

3 主要环保措施

本项目现有的污染治理措施、存在问题和整改措施详见表3-1。

4 环境影响评价的主要结论 4.1 大气环境影响分析

本项目技改扩建工程已建成投产，根据大气环境现状监测及影响预测结果，锅炉燃煤废气正常排放对区域环境空气质量和周围居民影响不大；无组织粉尘排放的影响范围有限，基本不会对外界环境产生明显的不利影响。

4.2 水环境影响分析

本项目废水产生量不大，且水质较为简单，全部排入凤竹纺织公司自备污水处理厂，处理达标后大部分回用，不会对该地区的地表水环境产生直接影响。从污水处理厂的接纳能力及实际运行效果分析，本项目废水排入该污水处理厂处理是可行的，不会对其正常运行造成不利的冲击影响。

4.3 声环境影响分析

根据现状监测结果表明，在采取现有消声、降噪措施的前提下，本项目正常生产时，凤竹纺织公司西侧厂界噪声符合GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准。为保证敏感目标许塘村的环境噪声能够满足GB3096-93《城市区域环境噪声标准》2类标准，建设单位应将靠近厂界的碎煤机的运行时间控制在白天。

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