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亮剑之军神传奇小说

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/27 19:26:37 体裁作文
亮剑之军神传奇小说体裁作文

篇一:《亮剑》读书报告

《亮剑》读书报告

《亮剑》首先是一部很好看的小说,更是一部将战争艺术和传奇色彩融会贯通的作品。

故事讲述了李云龙富有传奇色彩的一生:贫农出生的他,在战争中学习战争,由士兵一路升到了一团之长,期间更是收获了友情和爱情。建国后,他统帅一个军与老对手对峙于海峡两岸。最终在文革中,他的性格使他的一切灰飞烟灭。“面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。”这句话就是他一身的写照。这种亮剑精神便是这部小说的主题。

李云龙和《历史的天空》主人公姜大牙颇为类似:二人都是大老粗出身,性格桀骜不驯,优点和缺点一样突出,胆大包天,嫉恶如仇。姜大牙因“一碗好吃的面疙瘩”和一个一见倾心的女人而参军;李云龙更是多次抗命,得了便宜还要埋怨几句,甚至为救老婆而发动一场战役。但瑕不掩瑜,他们敢打并善于打恶仗,对于稍纵即逝的战机,有着狼一样敏锐的嗅觉和土匪般的野蛮果决。那种战争中过人的生存能力和取胜能力,使得他们两人带有一种货真价实的传奇色彩。 小说行文流畅,语句生动,言简意赅。使得读者可以仅凭对话便可以了解每一个人物的性格特点,决不会混淆。实在令人难以相信的是,这竟是作者都梁的处女作。

都梁有五十多岁,少年参军,先后做过教师、公务员、公

司经理、石油勘探技术研究所长等。都梁深居简出,虽下海多年却不喜欢谈钱,外形十足是个穿便服的军人。我们有理由相信,正是这样的怪人,才塑造的出李云龙这样的人物。 在现今快餐文学盛行的年代,《亮剑》是少数几部能带给人感动和深思的作品,他的胜出,并不在于有什么华丽的词藻和引人入胜的想象力,他凭借的是那种入木三分的语言和字里行间独特的感染力。这一点,与痞子蔡成名作《第一次的亲密接触》甚为相似。

唯一遗憾的是,小说改变成的电视剧,去掉了后半部内容,以李云龙进修结束结尾,其实后半部精彩的地方一点也不逊于前半部。像小说的末尾,李云龙和赵刚两夫妇的遗孤数十年后参观儿时的旧居:“这些穿着笔挺的毛料军服的军官竟齐崭崭地跪在院墙前,抚摸着墙面的点点斑痕,正哭得像一群孩子、、、、、、商人静静地站在那里,没有打扰这些正在痛哭的军官。他知道军人一般是不喜欢流泪的,看来这小楼里可能发生过一些令人辛酸的故事。”

我真心希望看过电视剧的人们再去读读原著,更希望多些人能够体味和学习这种亮剑精神,就像司马迁说的:“虽不能至,然心向往之。”

篇二:《亮剑》与企业管理的对接你懂得

《亮剑》与企业管理的对接你懂得 !

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一、领导力

1、李云龙的旅长在电视中出现的次数不多,但他的能力却给我留下深刻的印象,想想看,主人公李云龙是一个性情暴烈,一意孤行,总不喜欢循规蹈矩的人,但是他为什么偏偏听旅长的话?李云龙为他惹了不少的麻烦,而为什么旅长在关键的时候还是重用李云龙?

例子:李云龙被撤职到服装厂,后来上级又派他去当团长,他不服气,不愿去,结果旅长马上赶到给他一阵臭骂,他尽然不敢再说一句话,乖乖上任。

原因:旅长非常清楚李云龙的性格特点,他没有什么文化,这种人往往痛恨别人给他讲大道理,所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己,他平常总是骂骂咧咧的,所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。 结论:领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力,还要了解他的性格,并且把他放在有用的地方。同时要用人之长,避人之短,不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。

某些企业领导,把自己的喜恶作为用人标准,看着谁顺眼就用,看见谁不顺眼,就干掉。这样往往造成浪费人才。管理中经常提到一句话叫“有用的不好用,好用的不管用”。因为大凡有能力的人都有个性。

2、李云龙本身就是一个领导力很强的人,他的领导力主要表现在他深得人心,以及他有一股领导者的特质,那就是人格魅力,他能让他的部下即爱他又怕他,爱是因为他体惜部下,关心部下,能和下属同甘共苦;而怕他是因为他那表面粗暴的性格,和那张得理不饶人的嘴巴。正所谓“得人心者得天下。”与李云龙势均力敌的是楚云飞,楚的军事能力顶呱呱,没得说,但是他的人格魅力不及李云

龙。

例子:有一次楚云飞的一个营长没有守住阵地,回来要求楚送他到保卫处接受处罚,楚让他回去养伤,并说不久去看他。这时旁边一个警卫问楚云飞为什么不送他去处罚,他说:“都送去处罚了,谁来帮我打仗?”这表明楚不是真正在关心下属,即使关心也只是为自己考虑。还有一次,因为阵地丢失,士兵向后撤退,是楚云飞用枪顶住他们的脑袋逼他们退回去顶住。这样的领导有多少人愿意追随呢?李云龙在战场上的原则是从不丢下一个兄弟,即便自己杀出重围,如果知道还有一个兄弟没有出来,他都会返回去把他救出来。一个为了部下可以置自己生命而不顾,而另一个为了自己可以置部下生命而不顾。这就是后来楚云飞被李云龙打败的原因之一,领导力不足。

现实部分企业中员工与老板的关系就属于楚云飞那种类型,老板的能力很好,但就是留不住人才。人才流失的原因有两个:一个是人才未得到重用;二是人才的自身的目标没有实现。所以作为一个领导要留住人才,最基本的一点是要有帮助员工达成他们愿望的气度。而大多数领导或老板看到员工那一个月赚得多了,就眼红,既是出制度,又是降工价,搞得员工怨声一片,哪有心情做好事,所以他们总喜欢在自己锅里争饭吃,没有想办法在大的市场中去争。这样的企业肯定像楚云飞一样,做不长久。

二、人际关系的沟通能力

大凡会吹牛的人都是沟通力和反应能力特强,李云龙当然不例外。尽管他平常脾气暴躁,性情刚愎,但是有一个特点是从不记仇,一般有仇当面就报了。所以即便发飚了,也可以马上转怒为喜,从来没有隔夜仇,这一点在作为领导来说是非常可贵的,不管是对上级,还是下属,或许是同级之间,在问题的沟通上几乎从来就没有他干不成的事,尽管有时他的方法看起来有些另类,但毕竟是解决问题,只要不违背原则或伤害他人的利益也不为过,这里不包含具有敌对关系的利益。这些在影片中很多地方都表现出来,在这里不作例举。

三、管理与执行力

1、在李家坡战斗中,李云龙在与政委赵刚讨论作战方案时,李云龙安排自己带突击队打前锋,等到前锋打光了(全部牺牲)再让赵刚补上。这时赵刚有一段话:“你(指李云龙)这叫擅离职守,团长就应该在指挥的位置上,而不是带突击队冲锋,我要是给旅长打电话??”。

这在企业管理中叫岗位职责不明确,部队同企业一样,不同的分工有不同的职责。如果一个部队中,炮兵去做骑兵的事,骑兵去做步兵的事那只有一种情况,就是这个部队的人差不多阵亡的时候,否则就叫乱了套。在企业中,如果老板去做员工做的事,或者总裁去做下属该做的事,那这个企业离关门也就不远了,特别是总裁,只能做自己该做的事,不能做自己会做的事,在管理中叫乱了章法。总裁应该做什么事呢?

总裁应该做最重要的事,比如思考——公司的战略方向,哪里做得好?哪里还可以做得更好?学习——学习同行中好的经验方法,掌握行业内外大量的资讯;提升自己的领导力;随时随地为企业挖掘招聘优秀人才等等。

2、李云龙等军级首领去南京军事学院学习遇到两件事,让他很是恼火。一是学习不准带枪,二是迟到一天要扫一天的马路。李云龙尽管不愿意,但是也没办法。这叫做制度面前人人平等,不管你的职位多高,不管你曾经有多大的贡献。但是在在很多企业中,特别是中小型企业中,公司制定了一大堆的制度,但真正能执行到位很少,大多数只是喊口号而已。这里面很多时候在于思维的转变问题,因为大多数人不重视管理,包括很多中低层管理人员,因为他们自己都不重视,所以在制度面前就采用对下睁只眼闭只眼,对上做样子(忽悠)。特别是企业的中层、高层管理,他们本身即是管理者,又是执行者。如果连他们都忽视公司制度,那这样的企业肯定不会走得太远。

篇三:亮剑

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亮剑之军神传奇小说

篇四:亮剑

《亮剑》

作者简介:

都梁,当代著名作家,50年代出生,少年参军,曾服役于坦克部队,几年后复员回京,做过教师、公务员、公司经理、石油勘探技术研究所所长,现为自由撰稿人

2000年1月出版长篇小说《亮剑》,同名电视连续剧由海润影视传播公司拍摄,2001年12月发表26集电视连续剧剧本

北平》、《荣宝斋》、《百年往事》等。作品均被改编为同名电视剧,荧屏热播,作者多次亲任电视剧编剧及艺术总监。

内容简介:

故事内容是讲述我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生,从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始,直到他在文革期间受到迫害自杀,到1980年予以平反为止。“面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。”——这句话就是李云龙,这位“草莽英雄”式的将军的一生写照。 新增加的李云龙前传讲述小说主人公李云龙在1936~1937年间的传奇故事,除了李云龙与马家军生死对绝的精彩情节,以及与女战士郑芳的生死之恋外,对小说的整个历史时代背景也作了大量的介绍,再现了红四方面军的残酷西征历程。

推荐理由:

说《亮剑[1]》2005年3月由解放军文艺出版社出版,

2010年8月由湖北长江出版集团、长江文艺出版社再版, 是一篇新派作家退伍军人都梁的处女作,开创全新概念战争小说之先河——“市场化风格的战争故事”,一经推出就博得了广大读者的称赞,成为当代最畅销小说之一。

《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。剧中,爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。

篇五:从亮剑看企业管理

浅谈“亮剑精神”

——《亮剑》启示录(上)

作为一部战争史诗和传奇色彩融会贯通的军事题材作品,根据都梁同名小说改编的电视连续剧《亮剑》在央视热播后,又在各地方台轮番播出,掀起了一股强烈的《亮剑》风暴。

《亮剑》讲述的是我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生,有着较强艺术风格与文学品味,剧中爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映,人物与情节刻画得相当感人、真实、生动。特别是作者从公正客观的视点来描写当时各方面的政治背景与人物,更是一大亮点!据说美国著名的军事智囊机构---兰德智库也对《亮剑》进行了专题研究,探讨剖析解放军以劣胜优、以弱胜强的战法。

人生如戏,戏如人生,商场似战场!站在戏外看社会,《亮剑》也有许多可圈可点之处,给我们以诸多启示,在此略述一二,权作抛砖引玉。

启示之一:我们需要具备“亮剑精神”

什么是亮剑精神?主人公李云龙在南京军事学院作毕业论文答辩时作出了明确的注解,那就是:古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣。亮剑,亮的是一种狭路相逢勇者胜的血性!一种剑锋所指、所向披靡的气势!一种荣辱与共、团结奋进的精神魂魄!

“亮剑精神”不能简单地理解为呈匹夫之勇,好斗凶狠,鲁莽行事。而是强调该出手时就出手,敢于出手,善于出手。

“亮剑精神”的反面,就是“装孙子精神”,表面温顺,精于算计;占便宜卖乖、扮小丑跳梁;缺乏正义,缺乏阳刚;丧失信心,甘于平庸。

为什么《亮剑》小说和电视剧能红遍大江南北,受到热捧,关键在于道出了许多人的心声,使人产生了强烈的感情共鸣。这也恰恰说明我们目前的社会群体和个体缺乏的正是“亮剑精神”。理想信仰的迷失,价值取向的多元,人性中的喜怒哀乐,人世间的世态炎凉,工作生活的巨大压力等等,往往使人心中产生深深的迷茫,面对困难和问题往往采取逃避的态度,不愿“亮剑”或不敢“亮剑”。其实,在压力和挑战面前,人,还是需要具备一些“亮剑精神”,需要具备一定的精神动力,困难不可怕,最可怕的是自己被自己打倒。

启示之二:面对挑战,我们必须“亮剑”

抗战时期,华北地区是八路军作战的主战场,八路军装备简陋,给养缺乏,兵员训练不够,主要骨干就是红军长征后保存下来的种子,装备别说和日本人比,就是和阎老西的晋绥军相比,也差了老大一截。李云龙作为八路军独立团团长,面对装备精良、训练有素的日本军队和号称“战争机器”的日军特种部队,李云龙毫不畏缩,明确亮明自己的观点:“打的就是精锐!打的就是武士道!就算是见了阎王爷,也要撸它几根胡子下来。我们团要象野狼团,我们每个人都是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头。”诙谐幽默的语言,极具鼓动性,振奋了战士斗志,克服了畏战心理。在李云龙的苦心经营下,独立团具备了狼性团队的特质,那就是:不畏强敌,同仇敌忾,敌强我更强。后来在长期艰苦的战斗中,独立团愈战愈勇,愈战愈强,不但发展壮大起来,而且赢得了老百姓的衷心拥护,也赢得了友军和对手的尊重。

目前,氧化铝市场也由过去中铝的一枝独秀变成了三足鼎立,中铝山西企业也无可避免地面临着民营企业在资源、人才、市场、成本等方面日益严峻的挑战和压力。狭路相逢勇者胜,我们必须要有“亮剑”精神,顶住压力,逆势而上,以变应变,以攻为守,充分发挥我们自身的优势,抵消不利因素的影响,巩固扩大在氧化铝市场中的份额。

启示之三:要敢于“亮剑”,更要善于“亮剑”

水无常形,兵无常势。李云龙在长期的战争生涯中,养成了自己独到的战术修养和指挥艺术。这些战法不是从教科书上照抄照搬,而是实践经验的总结提炼和灵活运用。

避敌锋芒,扬我所长---关家垴战斗,敌人凭借有利地形,负隅顽抗,八路军在总部的严令下,发动一次又一次进攻,伤亡惨重。危急时刻,总部调派李云龙团担任主攻,李云龙并没有死打硬拼,而是避其锋芒,采取挖壕沟的办法,隐蔽接敌,用手榴弹饱和攻击,全歼守敌。

打破常规,出其不意---在围攻平安县城时,按军事常识,一般都是一面主攻,三面佯攻,但李云龙再一次不按常规出牌,没有助攻,全是主攻。凭借独立团强悍的战斗力,很快突破县城鬼子防线,全歼平安县的日本鬼子。

变被动为主动,积极进攻---在反鬼子围剿时,各部队大都是步步为营,节节抵抗,逐步退却。李云龙却反其道而行之,当鬼子逐步缩小包围圈时,他采取主动进攻的战术,险中求胜,打开一个缺口,顺利突出重围。

有勇有谋,黑虎掏心---当得知驻守县城的日本鬼子中队长要过生日,李云龙和晋绥军358团团长楚云飞假扮便衣队,深入虎穴,全歼日军以及皇协军小队长以上全部军官,无一漏网,声名大躁,大大振奋了军心民心。

启示之四:“亮剑”精神必须与时俱进

毫无疑问,作为一个群体的典型代表,李云龙是一位英雄,属于那个特定时代的英雄。但时代的英雄不是永远的英雄。

由于出身及长期的战争环境影响,他本身也有很多局限性:识字不多,没有上过军校,在战争中学习,在学习中实践,缺乏必要的知识储备和理论素养;熟悉游击战、白刃战、阵地战,对坦克、飞机、大兵团作战等现代战争理论比较陌生;处于长期战争环境下,养成了特殊的性格,一下子过渡到和平建设时期,心态上很不适应等等。

与时俱进方为真英雄。全国解放后,中央军委立即筹办大批军事院校,安排各级指挥员入校学习,总结经验,剖析不足,对现代军事理论、兵器知识、战法进行全面的学习探讨,加火淬钢,为我军建设走向现代化、正规化打下了坚实的基础。

作为我们企业来讲面临同样的问题,我们有着辉煌的历史,但时代在发展,市场在变化,竞争对手虎视眈眈,对我们形成了愈来愈大的压力,氧化铝市场真正进入了市场竞争的时代,群雄逐鹿,鹿死谁手,尚未可知。在这种大背景下,我们就不难理解山西企业领导为什么多次强调要有忧患意识,要居安思危、居危思进;不难理解为什么大力开展向竞争对手学习;不难理解为什么不惜代价对管理人员和员工进行大规模的培训。

《亮剑》是一部书,一部非常值得我们仔细品读、认真回味的书,任何事历来都是“仁者见仁,智者见智”,相信我们每个人都会有新的见解和看法。VS 赵刚 关系:团长和政委/兄弟

赵刚—政工干部的典范

——《亮剑》启示录(中)

电视剧《亮剑》成功塑造了李云龙、赵刚、楚云飞、秀琴等一个个个性鲜明、真实可信的人物形象。作为一名政工干部,赵刚的言语、行为可圈可点,堪称政工干部的典范,让人受益匪浅。

启示之一:政工干部必须具备良好的综合素质

在《亮剑》中,起初李云龙是极其看不起政工干部的,在新一团和两任政委都搞不好关系,听说要给独立团配政委的时候甚至说:“搞政工不就是练练嘴皮子,这个团没有政委,老子照样带兵!”而赵刚之所以能在长期的工作中,使得李云龙实现由轻视到接受、佩服、尊重并视为知己的转变,很大一部分来自于赵刚的人格魅力。除了其本人刚正不阿的性格外,还与其良好的教育背景、沉着冷静的特质和过硬的军事素质有关。

思想政治工作是党的“生命线”,是我们党的优良传统和政治优势。在企业的实际工作中,思想政治工作者是做好党的思想政治工作的关键因素,是企业思想政治工作的主要力量。政工干部的工作水平、业务素质、工作效能如何,直接关系一个企业思想政治工作的整体质量和实际效果,很大程度上影响着企业员工的思想状况、精神境界和工作态度,从而影响企业的经济效益。

作为一名政工干部,要想不辱使命,发挥作用,必须要全面提升自身素质。首先,要有较高的理论素养。理论素养是作为政工干部的本钱,必须认真学习上级的各种文件,领会精神实质,不仅要知其然,更要知其所以然,只有自己吃透了,才能影响和带动班子成员和员工。赵刚毕业于燕京大学和抗大,理论功底深厚,不仅对战斗及时进行总结和提炼,还对世界整体战争局势和抗日战争的进程有自己独到的见解。其次,必须掌握一定的业务知识。作为政工干部,必须对本单位的生产、设备、工艺等方面知识有较为深入地了解。只有了解了,才能不说外行话、办外行事。李云龙甚至楚云飞都认为,自古以来文死谏、武死战,作为一介书生,怎能上得战场,但赵刚在关家垴战斗中,150米远的距离三枪打死三名重机枪手,显示了良好的军事素养,一举博得了李云龙和战士的尊重。此外,关键时刻必须能独当一面。作为政工干部,当行政领导因为种种原因不在岗位时,必须能够挑起重担,及时补位,人员缺位工作不能缺位。当李云龙攻击敌战地观摩团、负伤住院、冒险进入敌人防御纵深时,赵刚担负起了全面领导的责任,圆满完成了任务。 启示之二:政工干部工作中必须坚持原则

《亮剑》中赵刚与李云龙的第一次接触充满了火药味,李云龙对赵刚这个政委的到来存在极大的排斥情绪。面对李云龙的蛮横与轻视,赵刚既没有选择暴跳如雷地对着干,也没有选择漠然地接受李云龙提出让他当摆设的条件,而是不卑不亢地明确提出“军事上你说了算,生活上我说了算,但是关乎原则的事情大家谁说了都不算,要协商解决,解决不了的要向上级汇报”的基本准则。正是这个准则为他们在日后的工作中互为补充、默契配合提供了前提基础,也最终使他们成为亲密无间的战友。

针对骑兵连连长体罚士兵的现象,赵刚意识到与我军“官兵平等友爱”的原则相悖,予以严肃批评。但来自旧军队的骑兵连连长孙得胜难以理解,李云龙也是睁只眼闭只眼,并冷嘲热讽。在压力面前,政委赵刚

坚持原则,要求孙得胜一定要注意工作方法,不准体罚战士。正是因为有一大批赵刚这样的政工干部,才保证了革命军队的凝聚力和战斗力。

作为一名军事指挥员,最大的忌讳就是意气用事。尤其是那些像李云龙一样经历传奇、战果辉煌、脾气暴躁之人,更需要赵刚那样坚持原则、沉着冷静、刚柔相济的政委的扶助,才能相辅相成、相得益彰。正是由于赵刚的理智和坚持,李云龙才没有遭遇骑兵连的厄运;正是由于赵刚的机智和勇敢,才从敌人的重重包围中救出李云龙;也正是由于赵刚的负伤,才出现了和尚被土匪误杀,李云龙报仇心切、不管不顾,攻击即将被八路军收编的黑云寨土匪,严重违反纪律被降职的后果。

在军队,政委就是管部队政治思想工作的。有了政委,军队的政治方向就不会错;有了政委,就决定了“党指挥枪”的方针在革命军队中的贯彻执行;有了政委,就能有效提升部队的凝聚力和战斗力,打不垮、拖不烂、不变色。有人说共产党军队之所以能够与党中央、毛主席的战略思想和决策保持一致,其中一个最显著的特点,就是党的“支部下连队,政委管错对”。

作为企业各级政工干部,必须明确自身的职责,既要讲大局、讲团结、讲协作,更要讲原则。要以企业利益的大局为重,摆正自己的位置,既要尊重行政领导的管理权,支持行政工作,又不成为工作中的摆设,坚决不能再出现党支部书记说“主任叫干啥就干啥”的荒诞言论。只有在坚持原则这个大前提下,求同存异,互帮互助,才能真正求得“团结”而不是“结团”。

启示之三:政工干部必须讲究工作方法

赵刚刚到独立团时,由于缺乏基层工作经验,说话直来直去,不但没有起到效果,反而激起李云龙的强烈反弹。后来,赵刚摸清了李云龙的脾气,总结改进,对症下药,收到了较好的效果。

李云龙由于连年征战养成的性格,喜欢喝酒,但作为一名指挥员,喝酒很容易误事,轻则伤肝伤胃,重则贻误战机。赵刚坚决反对李云龙过量喝酒,但如果硬性约束,很可能激起李云龙的强烈逆反心理,欲速则不达,他就采取了迂回策略。首先,调整自身行为,让李云龙接受自己。正如李云龙所说:你是秀才,我是农民,如何结合,只有喝酒。所以当李云龙喝酒时,他也强迫自己喝,消除李云龙对政委的逆反心理。其次,不失时机做工作。当李云龙看中魏和尚,想让其担任警卫员时,赵刚从大局出发,忍痛割爱,但趁机提出了条件,不许喝酒、加强文化学习,李云龙痛快接受。再次,关键时刻态度坚决。部队撤退到赵家峪休整后,赵刚敏锐地感觉到鬼子一定要寻找李云龙复仇,必须高度警惕,来不得丝毫马虎。李云龙新婚之夜,当叛徒朱自明极力劝李云龙喝酒时,赵刚坚决反对,并严厉批评朱自明,即使李云龙有意见,他也

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