武汉大学中南医院

篇一：武汉大学中南医院2015年招聘信息

武汉大学中南医院2015年招聘信息

发布时间：2014年09月30日 点击次数：6595 次 字体： 小 大

武汉大学中南医院坐落在风景秀丽的武汉市东湖之滨，建院于1956年，是一所集医疗、教学、科研、预防保健和社区医疗服务为一体的特大型现代化综合性三级甲等医院，核定床位4500张（其中武汉大学中南光谷医院1200张）。现建筑面积27.9万平方米，医院学科齐全，设备先进，共有46个临床医技科室，21个教研室，2500平方米的医学科学研究中心，1500平方米动物实验中心。医院拥有一批科研实力雄厚的国家级和省级重点学科，泌尿外科、肿瘤科、重症医学科、临床护理是国家临床重点专科，内科学、外科学、临床检验诊断是湖北省重点学科。医院为武汉大学第二临床学院，拥有内科学、外科学、肿瘤学、临床检验诊断学等15个二级学科博士学位授予点，其中11个二级学科可招收博士生，临床医学二级学科硕士学位授予点19个，护理学一级学科硕士学位授予点1个，承担着武汉大学临床医学、医学检验等专业本科生、七年制、八年制学生以及港、澳、台地区学生和20多个国家留学生的临床课程教学，同时承担博士、硕士研究生的教育任务。建有国内最先进的“多媒体网络临床教学系统”、现代化多媒体教室、学生专用电子阅览室。近几年来，医院与美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、荷兰等世界各国以及港澳台地区的医学院和（或）医院建立了广泛的国际学术交流和友好往来。

为适应医院规模的壮大，加强学科建设，促进医院长足的发展，特向海内外招聘：

一、学科带头人（常年招聘）

招聘条件：在国内外本专业有一定的影响力和知名度；原则上要求具有博士学位、硕士研究生导师或博士研究生导师资格；有较强的外语交流能力；年龄原则上不超过45周岁。一旦聘用，待遇从优。热忱欢迎有志于临床、科研、教学的优秀人才来中南医院施展才华，共创中南医院美好明天。

二、毕业生 （一）临床医师

（二）其他岗位

（三）住院培训人员（学历要求：全日制统招本科及以上，薪酬待遇从优）

1、住院培训医生（3年）：临床各学科，应届或往届均可；

2、住院培训技师（2年）：医学影像科（床边照技师可为大专学历）、核医学科、检验科，优秀者留院聘用；

（四）优秀博士毕业生引进办法

鼓励优秀博士毕业生来我院工作。经个人申请（请在应聘登记表中注明）、科室推荐、医院面试评为优秀博士生者可享受以下待遇：

1、优秀博士生与医院签订工作合同后，医院第一年提供安家费12000元，第二年及第三年根据考核情况共补助24000元；特别优秀者一次性给予安家费5.0-10.0万；推荐入选医院“优秀中青年培养计划”及“优秀青年人才提升计划”；纳入武汉大学教学编制的人员推荐入选武汉大学“优秀青年学术骨干”（对两地分居不能安排配偶工作的，提供一次性生活补贴2-3万元)。 2、提供科研启动基金3.0-5.0万元。

三、应聘人员注意事项 （一）资格要求

1、身体健康；道德品质良好；有团队合作意识和奉献精神； 2、本科生须通过国家英语四级考试，研究生须通过六级考试。 （二）简历要求

1、请所有应聘人员填写《武汉大学中南医院应聘登记表》（见附件），装订在个人简历首页；

篇二：2015年武汉大学中南医院博士复试通知

2015年武汉大学第二临床学院博士研究生复试录取工作实施细则

发布时间：2015年05月05日 点击次数：590 次 字体： 小 大

2015年武汉大学第二临床学院

博士研究生复试录取工作实施细则

根据研究生院《关于做好2015年博士研究生复试录取工作的通知》（研招[2015]05号）精神，第二临床学院2015年博士研究生复试采取差额复试的办法，按照“德智体全面衡量、择优录取、保证质量、宁缺毋滥”的原则，以考生为本，严格按照“公开、公平、公正、科学”的精神，选取拔尖创新人才，确保博士研究生录取质量与复试录取工作的科学性、有效性和规范化。具体实施细则如下：

一、招生规模、复试基本分数线与奖学金评定

（一）招生规模：

2015年第二临床学院招收博士生37名。（其中含硕博连读及提前攻博学生9人，含少数民族骨干计划3人，护理学院挂靠招生1人）。

（二） 复试基本分数线：

复试基本分数线为：英语50分，专业课及专业基础课成绩60分，总分210分。

（三）奖学金评定：

博士生“学业奖学金”、“助学金”的发放办法按学校研工部门相关文件执行。

(来自:www.sMHaiDa.com 海 达范文网:武汉大学中南医院)

二、学院研究生招生工作领导小组与学科复试小组

（一）学院研究生招生工作领导小组：

组长：王行环；副组长：张元珍、章军建；组员：周云峰、刘志苏、王杨淦、叶啟发、郑芳、陈志桥、范静怡

工作秘书： 杨雨飞

（二）学科复试小组：

内科学、外科学专业均以三级学科为单位成立复试小组，其他专业以二级学科为单位成立复试小组。复试小组成员原则上由不少于5位本学科具有副高以上职称、办事公正、无亲属报考本专业研究生的教师（一般应为研究生导师）组成，安排研究生教学秘书或其他指定老师现场记录。各学科将拟定复试小组成员名单在规定时间内报请学院研究生招生工作领导小组审查，同意后正式成立该学科博士研究生招生复试小组。

复试小组应在复试前召开会议，负责确定考生复试的具体内容、评分标准、程序及具体实施。在复试的过程中，复试小组须严格遵守“武汉大学研究生招生复试小组工作基本规范”，要以考生为本，切实体现“公开、公平、公正、科学”的工作原则，认真、严格执行有关规定，维护招生纪律的严肃性和确保研究生录取的质量。

复试小组现场填写《武汉大学博士研究生入学考试复试记录表》，须在复试完毕后立即核算成绩，最终根据入学考试总评成绩（初试和复试加权分）提出：同意录取、建议调剂、不同意录取等意见，并在当天向考生公布。复试综合成绩不合格者，不予录取。组长在《武汉大学博士研究生入学考试复试记录表》上签名；复试小组秘书按时提交材料至学院研究生办公室。

三、复试要求：

（一）复试内容

1．外语听力、口语测试。听力测试可以单独放录音笔试，也可以结合口试通过对话形式进行。口试可以事先印制若干套试题，由考生以抽签方式确定考试题目。

2．考生须提交并陈述包括本人科研经历、科研成果、拟从事研究的学科领域及研究方向的认识、研究思路和展望的报告（PPT形式）。复试小组要对其进行认真评价，考察考生对本学科前沿知

识及最新研究动态的掌握情况，准确把握考生的科研素质及培养潜力。

3．综合面试（含治学态度、动手能力、专业思想等综合素质和培养潜力）。每名考生综合面试时间不少于20分钟，复试小组须详细记录面试过程，并当场给出评语和分数。

4．思想政治考核和心理素质考核。在复试阶段还应重视对考生的思想政治素质、心理素质进行考核。思想政治素质和品德考核的主要内容包括考生的政治态度、思想表现、学习（工作）态度、遵纪守法等方面；心理素质考核主要考察考生的人生态度、道德品质、性格意志等方面。

5．对符合复试基本要求的同等学力考生和跨一级学科报考的考生须按《招生简章》的要求，加试与报考专业相关的两门硕士阶段学位课程（笔试），每门考试时间为2小时，满分100分。加试科目成绩不计入总评成绩，但加试科目成绩不及格者不予录取。

（二）成绩核算：

入学考试的总评成绩（初试成绩和复试综合成绩加权分）和复试综合成绩（复试阶段各类考核成绩加权分）等均为百分制。复试综合成绩不及格者不予录取。入学考试的总评成绩是录取与否的重要依据。

初试成绩占60%，复试综合成绩占40%(其中：英语口语及听力测试成绩占10%、学术PPT汇报成绩占5%、综合面试成绩占25%)。

入学考试总评成绩具体计算公式：考生总评成绩＝(初试总分/3)×0.60＋英语口语及听力测试成绩×0.10＋学术PPT汇报成绩×0.05＋综合面试成绩×0.25。

四、调剂复试及导师提名复试

（一）调剂复试

在相同二级学科内初试成绩合格的考生可申请调剂导师复试，跨二级学科及初试成绩未达到复试分数线要求者不得调剂。凡申请调剂导师复试的考生须填写《武汉大学博士研究生入学考试调剂复试审批表》，经调入、调出两位导师同意，经学院研究生招生工作领导小组审核同意。

（二）导师提名复试

根据统考过线生源分配导师统考类招生指标，有统考类招生指标的导师在上线生源不充足的情况下，具有线下10分提名复试权（单科和总分差分合计），由导师根据学生学术研究基础等决定是否提名， 并提出申请，由院招生领导小组审核，报送研究生院审核通过后方可执行。具体规定如下：

1.只有1个招生指标，没有过线生源最多可提名2名线下考生。

篇三：中南医院体检套餐及须知

武汉大学中南医院体检中心

体检套餐

项目：

1、 专科检查：内科、外科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、

一般检查（70）

2、 化验检查（144）：

血液：

血常规：（30）；

乙肝二对半（51）

肝功能：谷草转氨酶（6）、谷丙转氨酶（6）； 肾功能：BUN、Cr（6+5）；尿酸（8）；

血脂：Chol、Tg、HDL、LDL（6+6+10+10）； 血糖：空腹血糖（8）；

幽门螺杆菌抗体检测（30）

小便：常规（13）

3、胸部DR数码片（80）

4、心电图（35）

5、肝、胆、脾、肾彩色B超（120）

篇四：武汉大学中南医院

武汉大学中南医院

外出学习或开会申报表

科 室 专业 姓名 性 别 年龄 职称 省内会议：第 次 省外会议：第 次 会议名称： 主办单位： 会议类别：国际、全国、大地区、省、市学会

代表类别：特邀、正式、列席

论文题目： 发言类别：大会 小会 交流 无论文

时间： 年 月 日至 年 月 日共 天 地址： 省 市

科室（专业）主?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuwozuowen/" target="_blank" class="keylink">我饧? 科研处意见： 主管院领导意见：

武汉大学中南医院科研处

年 月 日

注：凭学分证书报销

篇五：武汉大学中南医院基于电子病历(EMR)的临床信息系统项目实施方案

武汉大学中南医院

基于电子病历（EMR）的临床信息系统项目

实施方案

南京海泰医疗信息系统有限公司

2011-08-02

目录

1.1

项目管理 ....................................................................................................................... 3 1.1.1 项目实施组织机构 ........................................................................................... 3 1.1.2 机构组成 ........................................................................................................... 4 1.1.3 项目实施人员名单 ........................................................................................... 4 1.1.4 项目管理 ........................................................................................................... 5 实施计划 ....................................................................................................................... 7 1.2.1 项目实施范围 ................................................................................................... 7 1.2.2 项目准备 – 任务0 .......................................................................................... 8 1.2.3 项目启动 - 任务1 .......................................................................................... 8 1.2.4 业务需求分析确认 – 任务2 .......................................................................... 9 1.2.5 项目计划明确 – 任务3 .................................................................................. 9 1.2.6 系统接口开发 – 任务4 ................................................................................ 10 1.2.7 临床业务实施 – 任务5 ................................................................................ 10 1.2.8 用户上线操作培训 - 任务6......................................................................... 11 1.2.9 系统运行维护计划 ......................................................................................... 11 进度控制表 ................................................................................................................. 13 1.3.1 里程碑 ............................................................................................................. 13 1.3.2 实施步骤 ......................................................................................................... 14 系统验收 ..................................................................................................................... 17 培训 ............................................................................................................................. 18 1.5.1 培训总则 ......................................................................................................... 18 1.5.2 体系化、标准化培训 ..................................................................................... 19 1.5.3 基础培训 ......................................................................................................... 19 1.5.4 功能操作培训 ................................................................................................. 20 1.5.5 系统运维培训 ................................................................................................. 21

1.2

1.3

1.4 1.5

1.1 项目管理

1.1.1

项目实施组织机构

海泰公司的开发和实施都是严格遵循ISO9001：2000的管理规范，我们为医院制订的项目实施计划也是符合这个规范要求的。

项目实施由医院和海泰公司共同领导，领导小组成员应包括双方高层，负责项目协调，保障项目高效开展。

项目管理组负责项目控制和项目内部协调，由医院和海泰公司各指派1名项目经理，共同组成项目管理组。

接口实施方案由项目管理组确定。

项目需求组主要负责项目的需求分析，项目需求组由医院和海泰公司人员共同组成。

产品组由海泰公司技术人员组成，负责海泰电子病历系统在整个项目中的应用，负责产品安装配置等工作。医院派1-2人配合和学习，以便最后系统上线后能够承担现场维护工作。

接口开发组负责海泰电子病历系统与医院HIS系统的接口开发和集成。由海泰公司和HIS及其它厂商派技术人员组成。

测试组负责项目最后测试。由医院和海泰公司人员共同组成。 培训组按照培训计划，负责对系统运维人员，以及操作员进行培训。 实施组负责系统在医院的实施，由海泰公司临床业务人员和医院医务工作人员组成。实施组负责形成和提交模板、业务管理办法和操作流程，完成系统的部

署，还负责对操作人员进行现场的使用指导。

1.1.2 机构组成

1.1.3

项目实施人员名单

1.1.4 项目管理

? 项目计划

? 协调项目各方一起确认项目内容；

? 为已定义了详细任务和进程表的本项目公告准备一份具体的项目计划； ? 根据项目计划，向项目组成员分派任务及确定职责；

? 根据项目计划，通过项目工作组向医院项目参与人员分派任务； ? 确立项目开发的文档和过程标准。 ? 项目跟踪和报告

? 与有关各方保持项目沟通；

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