作业帮最新车间主任个人简历[1]
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/02 10:17:21 个人简历
最新车间主任个人简历[1]个人简历
基本情况.
姓 名：罗先生 编 号：2161200
证 件：身份证， 出生年月：1971年07月10日
性 别：男 婚姻状况：已婚
户 籍：广西 柳州 现所在地：广东 广州番禺
身 高：0CM 体 重：0Kg
民 族：汉族 工作经验：13年 10月
求职意向
意向岗位： 番禺车间主任
工作性质：不限
发展方向：、协助指导工进行生产流水线现场管理； 2、能够独立进行工序编排工作； 3、与流水线上员工处理好人际管理，合理安排调动人员； 4、负责生产现场优化管理，效率提升； 5、协同车间做好产前准备，提供人员/设备需求表、排车图工序表； 6、建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题； 7、负责做好生产数据分析，把生产工序合理拆分，利用数据库存案时间，结合实际车位人员，组合成一条均衡的生产线。
要求地区：广东 , 广州番禺
月薪要求：面议
食宿要求：
教育经历
1986年09月～1989年07月 柳州铁路一中 管理 高中
1986年09月～1989年07月 柳州铁路一中 管理 高中
语言能力
普通话（熟练）
技能专长
职称：
计算机级别：
计算机能力：
兴趣/爱好：
其它能力：1、编排员的作用：
编排员是JIT生产管理系统的执行者和引导者，是从物料到成品，起到桥梁作用，是非常重要的，他将要起到事前预防作用，流水线会在他的执行和引导下成功提升效益、保证品质，降低成本。
2、 编排员的产前工作：
对即将要生产的款进行合理生产的安排，提前做好投产过程中所需要的一切准备！（如：工艺制单、编排图、产前板、辅料、物料、设备、工夹具等产前准备）。
3、 编排员的工作和职责：
生产前：
1、在业务部接到客人的订单，编排根据客人要求的货期做好生产统筹计划，结合本厂实际生产能力！确认好本厂生产的订单、和外发加工的计划。
2、填写《生产计划表》并认真跟进，在特殊的情况下不能按计划生产，一定要提前3天通知该生产线组长和车间主管。并及时转另一个新款，组织好产前准备。
3、本厂生产的订单按货期合理有计划的排上《生产管理板》各生产小组。并作出订单预计和每条线每天的生产产量。根据实际流水线运作随时要更新《生产管理板》
4、将本厂、外发厂生产的单和《生产管理板》每条生产线的计划通知裁床主管，让裁床主管清楚那些款是本厂做，是那一条线做，那些是发外厂加工。
5、在开新款前2天做好每一条生产线的编排表，排车图，（包括：工序编写，人员编制，设备，时间）
6、通知车间主管。组长检查生产新款的裁片，车印花，物料，辅料是否到齐，是否合格等实质工作。并协助组长做好一切投产前的准备工作。
7、编排员一定多领导组长、员工做好流水线。建立好团队精神，要起到监督和彻底执行的作用。
8、编排员要监督组长车产前板，和QC主管批板。组织生产前两次产前会议，方可开货。
9、协助组长做好开款前准备工作。（开款前二个小时准备好车、裁片、物料等）
10、跟进每一条线开新款，指导员工排车和传递摆放 ！协助组长用最短的时间开通最顺畅的流水线！开通款才可以离开生产线。
生产中：
1、出成品3件时，当QC全查有大量质量问题，马上要求车间主管，组长给流水线员工开品质会议，并参与彻底解决质量问题。
2、每条流水线开通新款四个小时后一定要进行测时，测时后要仔细分析，（以各工人测时误差在15秒内为标准）同组长一起商讨，进行合理的调整，使流水线顺畅，产量更高。并算出每一天的产量。让员工每天有目标的工作。
调整方案：
技术改善（正确利用工夹具、车面定位
传递（每次传递保持一致，伸手可以拿到需要的东西）
摆放（上工序下工序服务，使下工序拿起来就可以车）
调动工序（根据工人的技术为基础，灵活的调整）
拆工序将工序拆散
3）、随时留意生产线的异常问题，并找到相关人员第一时间解决！如：员工是否经常在工作岗位上，是否有不装篮的工序，产量、质量,手持量、流程等
4）、引导员工做好6S和引导员工的思想意识，留意组上的整齐，清洁卫生。
生产后:
1、生产完后！组织收发清理上款物料，裁片交回仓库！监督每条线不要有与新款无关的东西在生产线上！
2、当生产线正常运作后，达到目标产量！保证质量,就要准备每条线下个人简历
姓 名：罗先生 编 号：2161200
证 件：身份证， 出生年月：1971年07月10日
性 别：男 婚姻状况：已婚
户 籍：广西 柳州 现所在地：广东 广州番禺
身 高：0CM 体 重：0Kg
民 族：汉族 工作经验：13年 10月
求职意向
意向岗位： 番禺车间主任
工作性质：不限
发展方向：、协助指导工进行生产流水线现场管理； 2、能够独立进行工序编排工作； 3、与流水线上员工处理好人际管理，合理安排调动人员； 4、负责生产现场优化管理，效率提升； 5、协同车间做好产前准备，提供人员/设备需求表、排车图工序表； 6、建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题； 7、负责做好生产数据分析，把生产工序合理拆分，利用数据库存案时间，结合实际车位人员，组合成一条均衡的生产线。
要求地区：广东 , 广州番禺
月薪要求：面议
食宿要求：
教育经历
1986年09月～1989年07月 柳州铁路一中 管理 高中
1986年09月～1989年07月 柳州铁路一中 管理 高中
语言能力
普通话（熟练）
技能专长
职称：
计算机级别：
计算机能力：
兴趣/爱好：
其它能力：1、编排员的作用：
编排员是JIT生产管理系统的执行者和引导者，是从物料到成品，起到桥梁作用，是非常重要的，他将要起到事前预防作用，流水线会在他的执行和引导下成功提升效益、保证品质，降低成本。
2、 编排员的产前工作：
对即将要生产的款进行合理生产的安排，提前做好投产过程中所需要的一切准备！（如：工艺制单、编排图、产前板、辅料、物料、设备、工夹具等产前准备）。
3、 编排员的工作和职责：
生产前：
1、在业务部接到客人的订单，编排根据客人要求的货期做好生产统筹计划，结合本厂实际生产能力！确认好本厂生产的订单、和外发加工的计划。
2、填写《生产计划表》并认真跟进，在特殊的情况下不能按计划生产，一定要提前3天通知该生产线组长和车间主管。并及时转另一个新款，组织好产前准备。
3、本厂生产的订单按货期合理有计划的排上《生产管理板》各生产小组。并作出订单预计和每条线每天的生产产量。根据实际流水线运作随时要更新《生产管理板》
4、将本厂、外发厂生产的单和《生产管理板》每条生产线的计划通知裁床主管，让裁床主管清楚那些款是本厂做，是那一条线做，那些是发外厂加工。
5、在开新款前2天做好每一条生产线的编排表，排车图，（包括：工序编写，人员编制，设备，时间）
6、通知车间主管。组长检查生产新款的裁片，车印花，物料，辅料是否到齐，是否合格等实质工作。并协助组长做好一切投产前的准备工作。
7、编排员一定多领导组长、员工做好流水线。建立好团队精神，要起到监督和彻底执行的作用。
8、编排员要监督组长车产前板，和QC主管批板。组织生产前两次产前会议，方可开货。
9、协助组长做好开款前准备工作。（开款前二个小时准备好车、裁片、物料等）
10、跟进每一条线开新款，指导员工排车和传递摆放 ！协助组长用最短的时间开通最顺畅的流水线！开通款才可以离开生产线。
生产中：
1、出成品3件时，当QC全查有大量质量问题，马上要求车间主管，组长给流水线员工开品质会议，并参与彻底解决质量问题。
2、每条流水线开通新款四个小时后一定要进行测时，测时后要仔细分析，（以各工人测时误差在15秒内为标准）同组长一起商讨，进行合理的调整，使流水线顺畅，产量更高。并算出每一天的产量。让员工每天有目标的工作。
调整方案：
技术改善（正确利用工夹具、车面定位
传递（每次传递保持一致，伸手可以拿到需要的东西）
摆放（上工序下工序服务，使下工序拿起来就可以车）
调动工序（根据工人的技术为基础，灵活的调整）
拆工序将工序拆散
3）、随时留意生产线的异常问题，并找到相关人员第一时间解决！如：员工是否经常在工作岗位上，是否有不装篮的工序，产量、质量,手持量、流程等
4）、引导员工做好6S和引导员工的思想意识，留意组上的整齐，清洁卫生。
生产后:
1、生产完后！组织收发清理上款物料，裁片交回仓库！监督每条线不要有与新款无关的东西在生产线上！
2、当生产线正常运作后，达到目标产量！保证质量,就要准备每条线下个人简历